美团|吃相难看，不听劝告，美团暴跌5000亿是必然结果？( 二 ) 市值|饿了么|股价

其次二选一垄断商户，吃相难看，不听劝告。
美团的二选一行为引起许多商户的不满，有些商户被要求签订独家合作协议，在美团开店后就不能到别的平台经营。如果违反规定，就会采取技术手段，限制商户的曝光率，降权推荐。
央媒曾公开批评吃相难看，可是美团不听劝告。直到被二选一反垄断调查，原本这一切都可以避免，只要美团重视商户的反馈，站在商户的角度去思考，就不至于走到这一步。
和其它平台一样，美团也在大力发展社区团购，无视人民日报的劝告，把几捆白菜，几斤水果的流量放在第一位。种种因素叠加在一起，美团市值暴跌5000万绝不是偶然，而是必然。
如果还不做出改变，谁也不知道等待美团的会是怎样的结果。
美团还扛得住吗？美团发展多年，取得如今的成就的确不容易。正因此如此才更应该珍惜，可是美团作为国内最大的外卖平台，却没有意识到需要承担起怎样的责任。这种责任不是缩短骑手配送时间，不是对商家二选一，也不是对用户大数据杀熟。
市值的暴跌已经反映出美团的问题所在，美团还扛得住吗？
要想继续扛下去，就需要重新制定平台经营规则。分别对商家、骑手、消费者提供更加优质的平台服务。
其中对商家要给予自由选择的权利，不管是在美团还是在饿了么开店，都必须一视同仁。保障相同的权益和待遇，并设定合理的抽成制度。
针对骑手应该优化算法，不过这种优化并不是缩短骑手的配送时间，而是根据订单距离，交通情况和天气等因素，确保骑手有足够的时间完成配送。如果是受不可抗力因素，也应该提高单价，让骑手得到收益保障。
面向消费者更要取消大数据杀熟，避免价格歧视，让消费者能享受优质，方便，快捷的购物体验。从这些方面入手，切实维护各方的利益，美团才能持续发展下去。
总结美团是很多人定外卖的首选，在得到广大用户的认可后，美团要学会珍惜。用牺牲用户权益换来的利益是不长久的，美团该好好反思了。企业的成功是消费者赋予的，尤其是互联网平台，面向的客户不只是消费者。
希望美团意识到问题所在，及时改正，承担起相应的社会责任，把维护各方的权益放在第一位，这比什么都重要。
对美团暴跌5000亿你有什么看法呢？

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