建筑木工|工程项目亏损的11个主观原因( 三 )
一些亏损项目部的所有收支业务由个别领导和财务、计划、物资等人员把持 , 不是靠制度来决定开支、靠监督来约束开支 , 从而导致所有开支无计划 , 工程盈亏无人知 。
b、资金管理混乱
开设多个银行存款账号 , 但又不及时核对清理 , 银行收付凭证不及时入账 , 白条不入账而顶抵现金 , 其结果是材料不能及时入库 , 个人欠款不能及时清理 , 银行存款和现金账款不符 , 巨额成本隐匿在银行存款和现金余额里 , 从而造成工程前盈后亏或整个工程亏损 。
c、债权债务的确认不准确 , 结算不及时
有的项目部对销货和分包单位 , 既在债权方记录预付的货款和工程款 , 又在债务方记录应付的货款和工程款 , 但在结算时由于记账不及时或不认真核对 , 最后多付了货款和工程款 , 形成损失 。 有的项目部对应收款项不及时清理 , 后因欠款单位无款、破产或超过追索时效 , 导致应收款无法收回 , 形成损失 。
d、收入、成本的计算不准确
有的项目部不知道如何计算工程结算收入 , 把合同金额计算为计价收入 , 然后计算盈亏 , 形成前盈后亏;把拨款当成计价收入 , 使项目部各期的盈亏不实 , 如果建设单位欠款数额较大 , 则项目部会形成虚假的亏损 。
有的项目部不知道如何计算成本 , 把应当计入成本的费用漏列 , 如应提未提的固定资产折旧费和职工福利费、应上交的税金、养老保险费、医疗保险费、失业保险费、住房公积金和上级管理费、已经使用但尚未支付的材料费、应发未发的职工工资等 , 从而导致成本不实、盈亏不准 。
【建筑木工|工程项目亏损的11个主观原因】有的项目部不按规定结转成本 , 把应由后期负担的成本提前计入成本 , 或者把应由本期负担的成本转到后期 , 影响了成本的真实性 。
e、会计基础工作差
审核会计凭证不认真、不仔细 , 凭证的手续不完备 , 报销依据不充分 , 登记账簿不及时 。
会计科目使用错误 , 各项会计数据的记录不真实、不准确 , 失去记账的意义 , 影响成本计算 。
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合同管理混乱
在亏损的项目部中 , 大多数项目部没有合同管理的意识 , 对购货、雇用人员、提供服务、分包工程、承包工程等合同知识知之甚少 , 合同管理混乱 。
与对方签订只有小写金额的合同 , 在对方篡改小写金额诉至法院时 , 因企业证据不足而败诉;
与对方签订只有数量没有单价、只有单价没有数量或只有数量、单价没有总价的合同 , 致使官司不断 , 严重影响了企业的信誉 。
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