企业家的平均创业年龄是40岁：为什么说人到中年更适合创业？

【企业家的平均创业年龄是40岁：为什么说人到中年更适合创业？】

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作者：【美】里奇·卡尔加德
出版社：北京时代华语
出版时间：2020年8月
认知研究发现，我们每个人都有两种类型的智力：
液态智力（Fluid Intelligence ，简称Gf）
晶态智力（Crystallized Intelligence ，简称Gc）。
液态智力Gf就是我们进行推理，以及脱离过去的经验和知识来解决新问题的能力。它是用来识别抽象模式、使用逻辑、运用归纳和演绎推理的能力。 Gf会在年轻时达到顶峰。
而晶态智力Gc是一种运用技能、智能和经验的能力。对多数成年人来说， Gc包含职业性（工作）和业余性的知识（兴趣、音乐、艺术、流行文化等）。与Gf不同，人的Gc会在进入中年期后逐渐上升。
佐治亚理工学院心理学教授菲利普?阿克曼（Phillip Ackerman）及其同事就发现了成人的年龄与知识水平存在密切的联系。坦白说，较年长的成人学识会比年轻人更渊博。
阿克曼认为，较年长的成人弥补Gf衰退的最佳方式就是选择能够优化自己Gc（也就是当前知识和技能）的工作和目标。
以空中交通指挥员的工作为例。根据国会规定，凡是达到31岁的人就算是接受培训也无法成为空中交通指挥员，这个年龄段的人的Gf已经进入衰退期。
但西雅图纵向研究显示，空中交通指挥员在30至50多岁时的Gf虽然发生了衰退，但空间推理能力和情绪稳定性却提高了。
美国联邦航空管理局的指挥员56岁就要退休了，因为此时他们在这方面的能力都在衰退。不过，一些需要具备丰富知识、对Gc依赖程度较高的工作，例如授课、执法、政治、写作或者咨询等，是始终稳定的职业。
当然，多数工作都需要拥有平衡的Gf和Gc才能发挥最佳表现，例如外科手术和金融分析就属于这种典型。 Gf会随着年龄增长而衰退。 Gc或专业知识的增长，不但可以在人进入中年后弥补前者衰退的缺憾，还能够让人发挥出色表现。
不同任务可能会有不同的Gf-Gc技能要求。在医疗领域，肝脏移植手术要比其他器官的移植更复杂和困难，因为有许多小血管与肝脏相连接。
美国梅奥医学中心的一位肝脏移植专家向我坦言，他作为一名技术型外科医生的鼎盛之年是50岁出头这个阶段。他表示：“肝脏移植就像打地鼠一样，这边的血止住了，那边的血又冒出来了。你必须身手敏捷才行。 ”
在他的手眼协调能力（Gf）衰退的时候，他的诊断能力（Gc）却会不断提升，这种能力提升会一直持续到他70多岁。那么，医院该如何管理他这种失衡的技能变化？梅奥医学中心的解决方案就是，为每一名经验丰富、具有Gc知识优势的年长外科医生配备一名Gf技术性能力达到顶峰的年轻外科医生。
软件编程等工作比较依赖Gf之力，因此其从业者主要是年轻的程序员。这也正是谷歌和亚马逊等科技公司聚集了众多年轻员工的主要原因。但管理软件项目和软件业务，则更重视Gc方面的能力。所以，你才能看到，已经60多岁的黛安?格林（Diane Greene）还在领导谷歌最重要的业务之一——谷歌云。亿万富翁汤姆?西贝尔在60多岁时还领导自己最新创办的软件公司C3 ，角逐竞争极其激烈的人工智能和物联网市场。
随着年龄的增长，我们的大脑会不断形成神经网络，不断增强我们在突触增长旺盛的年轻时期所不具备的模式识别能力。我们会随着年龄增长，培养出新技能和升级原有的技能，其中包括社会意识、情感调节、同情心、幽默感、倾听、风险-回报校准和自适应方面的智力。这些技能都能增加我们实现成就和再创成就的潜力。