蓝科技|补位者华为小米谁能入局，全球彩电五强四缺一撰文/蓝科技

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全球彩电四强格局基本达成业内共识。
中韩各占半壁江山，三星LG和海信TCL ，这四个巨头锁定全球彩电前四。三星LG全球化基本是自有品牌；海信与TCL是中国彩电品牌中自有品牌全球化程度最高的。
公允地讲，海信和TCL全球销量中，还包含OEM和ODM ，距离全部自有品牌走向全球还有距离。其实，用这个标准要求海信和TCL也不现实。韩国彩电崛起的路径与模式和中国彩电业不具有可比性，两者之间有本质的区别。
在早期商业模式不同的背景下，指望两者之间有相同的模式是不现实的。进入21世纪以后，中国彩电才开始真正自有品牌的全球化。其中，海信与TCL则是翘楚。
有人说日本品牌呢？索尼仍然保持着相对高端的份额。但索尼的销量越来越少。在韩国品牌技术差距与索尼越来越小，市场份额逐渐增加时，索尼有两个明显的短板：
一是产品战略重硬件、轻软件，系统和运营方面有明显不足；二是索尼被迫引入安卓系统弥补智能与内容的短板，试图争取最大利利率。但消费者越来越追求性价比，索尼的画质优势不再，这是索尼的短板。
我们今天要讨论的不是三星和LG ，也不是海信也TCL ，因为这四个品牌在未来三年内，基本不会有太大的变化。继这四个品牌之后，哪一个彩电品牌能入局全球前五？
华为与小米，这两个品牌二选一有望进入前五。为什么是这两个品牌，而不是其他？
首先，华为小米互联网轻资产模式代表未来的方向。华为与小米是互联网模式的代表，与生俱来的轻资产模式没有任何历史包袱，轻装上阵，这意味着他们更加能够适应市场需求。
其次，目前全球打造的互联网电视只有中国最集中，模式最成熟。从全球来看，只有中国互联网电视模式更成熟、用户最多、内容也更为丰富。除华为小米以外，海信、TCL等都推出了互联网电视，以此适应需求。韩国、日本甚至欧美，目前都没有较为成功的互联网电视，仍然是以老牌重资产电视品牌为主导，这给互联网电视带来了机会。
华为小米谁能进入全球前五，还要看几个因素，两者各有优劣。华为有渠道优势、品牌优势和信任优势。小米必须承认，在全球化过程中，小米和华为的品牌差距，中间还差着10个极米电视。渠道上，目前小米弱于华为。欧洲很多人愿意买华为，而对小米持观望态度。这是小米的短板。
但华为的短板是，由于当前人为因素，一些国家反对华为以及疫情的影响，对华为会产生极大的影响，这是华为短期内需要迈过的一道门槛。
华为在民间受捧，但却受到一些国家的官方排挤，而小米在一些国家未受到官方排挤，但民间的欢迎程度弱于华为。而且，欧洲一些消费者认为，小米的核心技术是短板，甚至背负着一些缺少原创技术的名声。
对小米来说，最大的优点是价格便宜，这仍然会有大批价格驱动消费者选择小米。单纯从设计上说，小米说得过去，但技术上包括华为电视技术是否过关，现在都言时过早。
日韩品牌的优点是知名度高，有用户基础，缺点是单一品牌，没有互联网品牌。在当下的消费环境中，华为小米作为互联网品牌之所以有市场，就在于追求性价比的品牌越来越多，这是给他们带来机会的主要原因。
小米价格驱动，更快；华为技术驱动，更稳。谁能进入全球五强，关键要看未来三年内能否经受得住考验。供应链、渠道、品质、用户体验、品牌知名度，这是对两者最大的考验。
其中，必有一人入局前五，无他。
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