网易云音乐|中国在线音乐独角兽：总用户数突破8亿，估值达到200亿元在线音乐|独角兽|创投圈

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一直以来，互联网工具类产品都有一个社区梦，想要以此吸引更多的用户、抢占用户使用时长。例如早期的天涯、猫扑，后来有贴吧、豆瓣、知乎等等。不只是内容型平台，如今的在线音乐平台也拥有社区的特点，其中的代表当属网易云音乐。
正所谓成也社区氛围，败也社区氛围，网易云音乐陷入被标签反噬的窘境。随着“失恋、考研、大海、酒精”等内容越来越多，甚至上升到“生而为人，我很抱歉”……“网抑云”的梗随之出现，并衍生出各种表情包、视频。
这显然不是平台想要的品牌调性。为此他们推出了“云村评论治愈计划” ，邀请心理专家、心理专业志愿者加入“云村治愈所” 。不过从另一个角度来说， “网抑云”的出圈，也带来了新的爆点。
网易云音乐于2013年4月份正式上线，凭借干净简洁的UI界面，以及相当懂人心的推荐，很快就收获了一大批用户。根据Questmoblie《Z世代洞察报告》和Mob研究院《Z世代大学生图鉴》发布的数据显示，它以最高活跃用户占比和高TGI（用户偏好度）成为95后年轻人最喜爱的音乐App 。其估值达到200亿元，成功入选《2020胡润全球独角兽榜》。
成立之初，丁磊给网易云音乐的定位就是“可以随时听音乐，随时和他人分享音乐” 。因此在这款产品中，用户体验和社会化分享是与竞争对手最大的差异。三年前，他们在杭州地铁一号线，印制了5000条点赞数量最高的音乐评论。随后又在北京团结湖地铁站搭建“镜面长廊” ，同样好评如潮。
丁磊
除线下营销外，网易云在产品端也处处强化音乐+社交的模式。去年8月开始重点打造云村社区板块，并称其为“最重要战略” 。希望通过UGC模式，激励普通用户的原创性内容生产、个性化表达，提升用户黏性。在社交属性的推动下，平台总用户数已突破8亿。
不过对于绝大多数用户而言，音乐流媒体平台的核心不在于“社区” ，而在于曲库。拥有更多的歌曲版权，就意味着享有更多的市场份额。相比于彼时手持滚石、相信、华研等几大华语唱片公司独家版权的阿里音乐，以及与中国音乐集团合并的QQ音乐，网易云音乐无疑处于劣势。在经历多次大量歌曲无法播放后，不少用户因此流失到了腾讯音乐、阿里音乐旗下的平台。
此后网易云音乐一直在通过不断购买版权，扩充实力。去年以来，先后拿下了吉卜力工作室、滚石唱片、华纳版权（WCM）、少城时代等四家重磅版权合作。此外还将《歌手·当打之年》《我们的乐队》《声临其境》等热门综艺的音乐作品版权收入囊中。
2020年8月，网易云音乐宣布与环球音乐达成版权合作。不仅获得这家全球最大唱片公司的曲库授权，双方还将共同探索在音乐产品、服务和宣发层面更多创新领域开展更深入广泛的合作。
另一方面，则试图用差异化赢得更多机会。例如挖掘小众音乐版权，推出了“云梯计划” ，培养网红与音乐人。通过创新形式扶持中国原创音乐，发起了“点亮现场行动” ，全面开启LIVE现场音乐扶持，截至目前，已经举办近20场音乐直播演出，获得超过2500万人次观看。
【网易云音乐|中国在线音乐独角兽：总用户数突破8亿，估值达到200亿元】根据二季度财报显示，网易云音乐没有停下脚步，营收继续保持三位数增长，直播和会员收入创新高。在广告和直播的营收方面，平台还有较为确定的增长空间，毕竟其流量黏性摆在那里，广告价值不会低。后续发展如何，我们拭目以待。