家电魂|【解码】未来一年家电行业或有大的格局变化
【家电魂|【解码】未来一年家电行业或有大的格局变化】【导读】互联网时代的不断地深化 , 逐渐打破原有行业格局构架的基础 , 变才是绝对的硬道理!“三十年河东 , 三十年河西”这句老话早就为变革打好了注脚 。 就看谁能把握住时代变革的脉搏 , 随时代的变迁而再次脱颖而出 。
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望博斋主||文
山雨欲来风满楼!市场和行业变化是如此 , 今年的家电行业也是如此!
君不见 , 家电行业在后疫情时期躁动异常 。 一些品牌的渠道经销商与厂家合作关系正在发生微妙变化 。
原本和谐的厂商关系 , 在市场逼迫下的渠道转型上是相对温和的 , 现在因为疫情人们生活习惯而改变 , 厂商不得不围绕用户习惯改变而改变 。 比如像直播带货的陡然兴起 , 成为市场营销的一道风景线 。
不过这种变化把厂商之间的和谐推到了悬崖边上 。 这就在于 , 家电行业是一个对市场极为敏感的行业 , 经过多少次的市场洗礼 , 对行业的变化极为敏感 。 市场稍有风吹草动 , 就立刻能够在行业引起不小的躁动 。
问题的关键在于 , 这样的变化关乎到传统代理商、零售门店的生死存亡 。 至少传统代理商、经销商是这样以为的 。 别人都要端掉你的饭碗 , 怎么会是无动于衷呢?
因此 , 最近一个时期 , 在各地市场不乏厂商之间心生嫌隙的事发生 。 或许这就是行业或者渠道变革的前兆 , 也是一个转型时期难免的阵痛!
之所以说这种变革会带来行业的阵痛 , 是因为这一次变革不是简单的年度政策之间厂商博弈 , 而是重现选择渠道模式的抉择 。 其中未来渠道传统经销商的地位何在?利益将如何分配才是关键 。 关系角色的变化 , 难道不会引起阵痛吗?
跟随时代节奏变革是不可逆转的潮流 , 一定会来!只不过是迟来早来的问题 。 如果没有今年疫情的话 , 这种产业或渠道的格局变革或许会是渐进的 , 或许在不知不觉中就得以完成 。 但是 , 疫情的突如其来 , 使得这种“渐变”演化成“即变” 。 不适应变化或许才是症结所在 。
确实如此 , 线上渠道经过几年快速发展后 , 普及带来的红利逐渐消退 。 线下渠道已经有了回归复苏的迹象 。 不料 , 一场意想不到的疫情突袭 , 完全打破了既有的节奏 , 加速了线上渠道的进一步深化 。
当人们居家不便外出 , 线上营销有了广阔的空间 。 曾经已经消沉的直播带货借势再起波澜 , 家电企业本来跟风习惯甚行 , 这次疫情使得用户不便去门店 , 被逼到线上购买 。 家电企业无奈 , 不得不加速线上销售布局 , 直播带货成为现时最佳解决方案 。
直播带货是未来的常态化 , 还是特殊情况下的无奈之举 , 现在谁都不知道 。 要是知道了 , 也就没有抉择的痛苦 。 与时俱进也要踏准节奏 , 不是随随便便的率性之举 。
问题在于家电企业原本的渠道结构是以线下实体门店作为终端 , 中间还有一个承担商流、仓储、垫资等代理商起到蓄水池的作用 。 现在厂家直播带货了 , 可以说是跨过代理商这个层级 , 直接面向终端商和用户 。 因为利益而起冲突是可以想象得到的 。
这绝非是一般的厂商矛盾那么简单 , 真的不是情急之下的应急举措的话 , 那么原来厂商的关系结构就发生了变化 , 经营模式也会有一个天翻地覆 , 怎么能不引起行业格局的变化 。 而且这一变化绝非一两个品牌 , 一旦形成趋势性变革 , 那将是整个行业格局的变化 。
因此 , 我们预测 , 2020年的下半年乃至2021年 , 行业格局的变化一定是明显的 。 企业之间的整合 , 必定会打破原有的格局 , 重新塑造新的行业 。
其中 , 有品牌商之间的重新排序 , 有厂商产业链之间的重新排列 。 一些品牌会因此变革而走强 , 一些品牌也因此变革而消沉 。 现在谈论谁会胜出言之过早 , 最终还是要靠时间来沉淀 , 看谁能够笑到最后 。
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