中年|自律带来真正的自由发展( 三 ) |自律|带来|

埃德蒙·费尔普斯的《大繁荣》为我们解密了美国持续繁荣的根本原因，那就是草根创业，就是企业家经济。因为企业家群体的出现，带来了自主创新和本土元素，使得美国经济持续繁荣。
结合德鲁克先生《创新和企业家精神》中的观点，我们知道，创新是一个连续的过程，这需要企业家具有极高的对于成就创新的自律。企业家必须帮助整个组织真正开放，吸引更多的人才进行自发的创新和创造。其中一个重要的影响因素就是组织文化上的包容度。对于员工的创新，组织需要给予尊重和包容，唯有如此，才能将个人创造力更好释放。所以，企业家要保有企业家精神中关于创新的本色，同时秉持尊重人才、鼓励创新、持续创新的认知自律。
2、君子谋财取之有道的自律
《增广贤文》中记载， “君子爱财，取之有道” 。如何去理解盈利，理解企业家的责任，理解企业的社会责任，理解产品与顾客之间的关系，理解企业存在的意义，这些命题都需要企业家有清晰的答案和选择。
如果一个企业家仅仅是关注自己的盈利，没有去理解人性的关爱，没有理解企业发展对于社会进步和人类文明的贡献，没有理解盈利必须来自于人性的关怀，而是一味选择自己的利益，甚至伤害到社会进步，这不能称之为企业家的行为。
《论语》中有云：
富与贵，是人之所欲也，不以其道得之，不处也；贫与贱，是人之所恶也，不以其道得之，不去也。
其含义是， “有钱有地位，这是人人都向往的，但如果不是用‘道’的方式得来，君子是不接受的；贫穷低贱，这是人人都厌恶的，但如果不是用‘道’的方式摆脱，是摆脱不了的” 。
这其中的“道” ，是仁义之道，是君子安身立命之根本，即使颠沛流离也不能违背。对我们当代企业的借鉴就是，企业家要有所为，有所不为，坚守自己的道德和法律底线，才能成其久远。

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企业家长期主义的行动自律
与愿景使命的格局自律
1、长期主义的行动自律暂时性的胜利者可以是个机会主义者，阶段性胜利者至少要是实用主义者，但是真正永久的胜利者其实是长期主义者。任何成功的企业家，要想获得持续发展，都需要有长期主义的行为选择。这就要求企业家要能抵抗住短期的诱惑，着眼于长远布局企业发展。
企业如何才能在巨变时代保持长期主义的行动选择呢？其实，在我们近30年的企业研究中，发现可以长期存活企业的共同特点，就是企业的基本假设包含爱、承诺和贡献价值。
在改革开放40多年中，企业发展遇到挑战时，我们会发现在和企业家们讨论价值观的时候， “顾客第一、社会责任履行、产品高质量”等都会得到认同，但一旦真正遭遇挑战和冲突的时候，人和人、企业和企业真正的差距便呈现出来了。
当我们去深入探索的时候，才发现其根本原因是，文化的终极力量在起作用——企业基本假设的作用。由于这种力量一直隐藏在“冰山”之下，具有一定的隐蔽性，所以我们将其称为“潜意识” 。所以我们必须要实现文化层面“潜意识”的改变，才能外显为“长期主义”的坚决捍卫者。我们需要从关注企业利润的获得，转移到能否真正推动行业和社会的进步上来。
2、愿景使命的格局自律成功企业家被称为“英雄”“领袖” 。之所以是“英雄” ，是因为他们具有使命感，对社会、民族的责任心，对行业有足够的认识，并能够推动行业进步。之所以是“领袖” ，是因为能够把企业家自己的使命、愿景和员工紧密联系起来；既要能够发展自己，也能够发展别人。