中年|自律带来真正的自由发展( 二 ) |自律|带来|

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企业家持续自我反思的自律
与持续奋斗的信念自律
1、持续自我反思的自律
不能持续自我反思的企业家，不是被竞争对手淘汰，而是被自己所淘汰。
纵观企业发展史就会发现，世界500强的前100强经历不到100年的时间，能够依然保持强大地位的企业只有20家。
正是由于对企业发展规律的深入洞察，华为创始人任正非选择以“危机意识”推动华为持续增长，并将其列入企业核心竞争能力之一。2001年，任正非在“华为的冬天”一文中指出， “10多年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了10多年，失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律” 。因此，华为有一件东西是别人没有的——不讲历史只讲未来。华为通过“没有自我批判的人不能提拔”的制度安排，以及“华为没有成功，只有成长”的企业内训，已经将持续的自我反思和批判，融入到每一个华为人的基因当中。
2、持续奋斗的信念自律
在云计算、大数据、物联网等新兴技术驱动下，数据将成为未来企业的核心资产，中国企业已经处于数字化生存与管理重构的新时代前沿，企业数字化转型已势不可挡。从外在看，外部条件全变了。从内在看，曾经很笃定的东西，今天都没有了，经验不再管用。原有经验与核心竞争力可能变成陷阱，这使得管理者们倍感焦虑。
现在企业咨询我最多的困惑就是企业转型的问题，企业转型是一个必然选择，而且要持续转型。如果不选择持续转型，企业发展就不可能持续。
事实上，未来问题一定是越来越多的，所以企业家必须给自己一个训练，就是相信问题总能解决，解决的方式就是要进行持续奋斗。
在《基业长青》一书中，詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯指出：
让你与众不同的不是你的信仰，而是你相信的程度。
企业家能否持续走向成功，关键在于是否具有“持续奋斗”的信念自律。管理学就是要面对事实解决问题，任何一家企业实体所拥有的资源都是有限的，用有限的资源满足顾客无限增长的需求，本身就是具有不可持续性的。但是当企业家开始约束自己，用持续奋斗的思维去行动时，结果就已经注定会有所不同了。所以，对于一个企业家而言，最重要的是要不断调整自己，持续奋斗。只有当有了这个坚定的信念时，才能带领企业走出一条发展之路。

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企业家成就创新的自我认知自律
与君子谋财取之有道的自律
1、成就创新的自我认知自律
唯有创新才能驱动发展，对于创新的包容和人才的尊重，是企业家需要始终坚守的原则之一。
我们去访问华为创始人任正非，他谈到华为如何理解创新人才，他说， “在华为这个地方，能够把创新做出来的人叫天才，这种人很少。努力创新但没有做出结果的人，很多，这些人在华为叫人才，因为经历过创新和失败的考验，这个我们公司也需要” 。正是任正非这样去理解，才保证华为内部始终具有创新的内驱力。
关于创新的容错率方面，谷歌创始人佩奇甚至还表扬一位造成数百万美元损失的高管， “我很高兴你犯了这个错误。因为我希望公司能够行动迅速、做很多很多的事情，而不是谨小慎微、什么也不敢做” 。这与华为“做出来是天才，做不出来是人才” ，对人才的容错率极为相似。就是因为华为有这样一个对人的认识，对于创新的认识，所以华为一直具有非常强的创造力。