eBay|世界上“最无耻”的公司:疯狂获利200亿,从始至终却只干一件事
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文:杨晓
大家总说中国人爱山寨 , 德国人做事严谨 , 但德国人山寨起来 , 分分钟秒杀所有人!在德国 , 有一家坐拥30000名员工、市值30亿欧元(约230亿元)的公司 , 按照普通公司的评价标准来看 , 这家公司已经属于一个比较大的公司 , 应该会比较有声望 。 但实际上 , 硅谷人提起这家公司都是骂声一片 , 怒斥他们“不要脸”、“无耻”、“山寨之王” 。 他们的核心商业模式很简单 , 那就是——抄袭!
这家公司就是德国的“火箭网络” 。 火箭网络的创始人是一对三胞胎兄弟 , 上图从左到右依次为马克、奥利弗和亚历山大 , 其中奥利弗是火箭网络的关键人物 。 他们追踪硅谷创业者们提出的最新商业模式 , 然后在其他不发达国家建立“山寨公司” , 并在这些新的商业模式上投入巨资 , 以使其快速成长 。 当这些山寨公司成长起来后 , 他们会以高价卖给硅谷的公司 , 挣得就是从中套现得来的钱 。 在这种商业模式下 , 这3个年轻人的公司市值一度达到了200亿 , 他们每个人都成为了亿万富翁 , 从中捞了很多钱 。
一开始 , 火箭网络并不是做山寨的 , 他们最初做的是投资创业企业 。 他们扮演着孵化器的角色 , 帮助其他企业做大做强 , 帮助他们上市 , 最后从他们身上榨取一定的利润 。 正如李开复在中国创新研讨会上所说的 , 投资支持这些初创企业 , 帮助它们并从中获得盈利增长 。 后来 , 一次偶然的机遇改变了火箭网络最初的发展战略 。
当时 , 火箭网络投资了一家名为Alando的公司 , 而这家公司实际上是美国电商巨头eBay的“模仿者” 。 只是这家公司位于德国 , 而eBay当时还没有去德国发展 。 Alando不管是商业模式还是logo的颜色 , 基本上都和eBay公司一模一样 , 甚至连网站的布局和风格都一样 。 当时 , 德国市场的竞争并不激烈 , 所以在火箭网络的大力支持下 , Alando发展迅速 , 以最快的速度占领了德国大部分的市场份额 。
另一方面 , eBay也在快速发展 , 当它想在德国部署业务时 , 就发现了Alando公司 。 eBay则遇到了一大难题 , 那就是在德国开设新业务与Alando公司进行竞争 , 还是直接收购Alando公司?
在另一个国家重新创业需要花费很大的精力 , 考虑清楚德国的各种情况后 , eBay还是认为收购一家已经步入正轨的公司 , 可以使eBay更快地进入并占领德国市场 。 于是 , eBay决定出价5000万美元收购Alando公司 。 要知道 , 火箭网络投资Alando还不到3个月 , 投资额只花了500万美元 , 这笔交易无疑能让三兄弟大赚一笔 。 权衡之下 , 火箭网络将Alando卖给了eBay , 这相当于3个月的时间内就得到了10倍的投资回报 。
从那时起 , 火箭网络就开辟出了一条山寨之路 , 这是他们在出售Alando后发现的新型商业模式 。 后来 , 他们又投资了一家模仿美国团购网站Groupon的公司 , 仅仅运营了5个月 , 这家山寨公司就被Groupon以1.7亿美元的价格收购了 。
这两次收购让火箭网络尝到了甜头 , 这让火箭网络的关键人物奥利弗意识到 , 与其走一条规规矩矩的创业之路 , 还不如山寨来的痛快和直接 。 在火箭网络看来 , 做大、做强、做好一个企业是非常难得 , 在这个过程中 , 要付出大量的精力、时间、人力和资金 , 历经各种艰辛 , 成功的概率也不是很高 。 既然已经知道结果 , 为什么不直接复制别人的商业模式呢?
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