产业气象站|凭什么敢说世界离不开他的华为？，不懂技术、财务、管理的任正非现如今

现如今，国内有许多屹立在国际之中声名赫赫的企业，如果让我们从中选出一家最赚钱的企业，我们不同的人或许会产生不同的观点。
但如果让我们在国内的众多企业之中，找出一家最为“硬汉”的企业，我相信许多人脑海中第一个跳出的，便是华为。
近两年，华为这两个字越来越多的被提起，近期华为的种种举措，更是使华为获得了许多拥簇，而这种拥簇来源于华为在必要时刻，没有使我们失望，更是超出我们预期的展现了一家大型企业的“社会责任” 。
而提起华为，则不得不提起华为的创始人：任正非。

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1991年9月，任正非带领50名员工，开始了他们艰苦且充满挑战的创业之路，而在29年后的现在，华为拥有员工18余万人，年营收7212亿，占据国内民营企业营收排名第一。
50人到18余万人的跨越，这中间充满了各种曲折、艰辛、痛苦的故事，这中间充满了挑战、未知与怀疑的时刻。
华为在任正非的带领下，实现了飞跃，每个人都无法否认，任正非必然是一名优秀的企业家，许多人认为他必然拥有更高的人生层次，他睿智的眼眸可以看穿这世界的一切，找到所有事物的根源。
但任正非在多个场合表示过，随着时代的发展，他越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，甚至于他根本看不懂那复杂的企业财报。
但就是这么一名不懂技术、不懂财务、甚至于不懂管理的企业家，为何敢于在面对欺压时强力反击，并说出那句：“这个世界离不开我们，因为我们比较先进”？

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春秋末期，老子在《道德经》中写下：“知人者智，知己者明” ，指的是如果我们能了解、认识别人便可以称作智慧，如果我们能了解、认识自己才能被称作聪明。
【产业气象站|凭什么敢说世界离不开他的华为？，不懂技术、财务、管理的任正非】原华为轮值董事长徐直军，在一次交流中表示：“我们搞的变革IPD ，老板只认识这三个字母” 。
任正非自比为“浆糊” ，他不懂技术、不懂财务、不懂管理，但却深谙人事组织建设，他将这18余万人黏在一起，力出一孔、利出一孔。
这或许便是任正非的管理哲学，论技术他有着全世界顶尖的技术人才、论财务他有着最顶尖的财务团队，而论管理，他正应了无力而无不为。
人力终有穷时，一个人有着再高的智慧，也无法在每一个方面超乎常人，任正非无需懂技术、财务、管理，因为这世界上有着太多真正懂这些的人，但或许只有几个人可以真正的将这些专业人士凝聚、指挥、并使他们创造出最大的价值。
知人者智、知己者明，任正非以自己独有的管理哲学，创立了华为这一“奇迹” 。

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许多企业都有着优秀的人才，或许这些人才并非顶尖的，但也足以使他们在各自的行业、领域展现出足够优秀的竞争力。
但并非所有企业的老板，都拥有像任正非这样的魄力，在任正非看来，优秀员工正如“各路英雄” ，如果不能民主地善待他们，充分发挥他们的能力，最终也不会有现在的华为。
这或许便是任正非与其他企业老板的区别，在许多企业，虽然老板重金雇佣了一些“优秀员工” ，但老板却时常感到恐惧。
恐惧于优秀员工占有了企业过多的资源、恐惧优秀员工没有发挥自己的能力、恐惧优秀员工终有一天辞职。
于是老板不得不每时每刻的盯着优秀员工、不得不脑海中不断盘算着权衡、不得不想办法尽可能压榨出更多的生产力。