网贷平台|4000万日订单背后,美团正在撕掉“外卖”标签( 二 )
玺哥认为 , 由“送外卖”向“送万物”挺进一直都是美团的梦想 。 此次疫情 , 对美团来说其实是一大契机 , 加速了美团由“送外卖”向“送万物”的行进速度 。
说美团外卖正在撕掉“外卖”标签的另一个依据是美团财报 。 据美团发布的2019年第四季度及全年业绩财报显示 , 2019年美团全年实现营收975.29亿元 , 同比增长49.5% , 且首次实现了全年盈利 。 美团2019能盈利的关键并非外卖 , 而是到店、酒旅业务 。 数据显示 , 美团2019年到店、酒旅业务毛利率高达88.6% , 毛利约197亿 , 高出外卖、新业务总和近70亿 。 也就是说 , 从利润角度来看 , 外卖早已不是美团的“主业” 。
订单、利润更多来自到店、酒旅、美团闪购、美团买菜的美团 , 正在撕掉“外卖”标签 。
03撕掉“外卖”标签的美团更值得期待
日订单超4000万对美团来说具有多重意义 。 第一个意义是 , 它意味着美团已从疫情困境中走了出来 , 第二个意义是 , 它说明美团由“送外卖”到“送万物”的转型已取得阶段性突破 。
上半年的美团过得并不容易 。 如前所言 , 疫情打破了美团和商家的平衡 , 也激化了美团和商家的矛盾 。 以上半年的美团为例 , 由于线下餐饮商家日子难过 , 纷纷对美团佣金表示不满 。 今年4月 , 广东省餐饮服务行业协会在其官方微博、公众号等渠道发文《广东餐饮行业致美团外卖联名交涉函》 , 称陆续收到数百家餐饮企业针对美团外卖的投诉 , 要求美团外卖降低抽佣比例和取消独家合作 。 此外 , 四川、重庆、云南、山东等地的多个行业协会也致信美团 , 呼吁降低佣金 。
所以 , 日订单超4000万对美团来说具有关键指标的意义 , 它不仅表示美团已从疫情困境中走出来了 , 还取得了新的增长 。 要知道 , 美团从2000万日单到3000万日单共用了14个月 , 此次从3000万日单到4000万日单 , 美团共用了约1年的时间 。 比较来看 , 美团日订单增速是在上升的 。 疫情之下 , 这个增长更是显得不简单 。
玺哥曾在《美团离综合电商平台还有多远?》一文曾言:相比商品品类、供应链、支付能用户容易感知的基础设施 , 用户习惯及心智的改变更为困难 。 美团想要成为一个综合性电商平台 , 除了要继续完善基础设施 , 更要加强对用户购物习惯、心智的教育引导 。 如果不能改变用户的购物习惯和心智 , 美团想要成为一个综合性电商平台会很难 。
而“美团闪购”和“美团买菜”在疫情期间为美团贡献超50%的订单则说明 , 美团由“送外卖”到“送万物”的转型已取得阶段性突破 。 它还说明 , 美团的配送系统经受住了美团向“万物皆可到家”转型的考验 , 并在转型过程中实现了把美团送餐的高效率 , 成功“复制”到了“万物”品类的配送 。 疫情之下日订单超4000万的成绩还说明 , 美团以“运力”为核心 , 多业务协同叠加效应正在凸显 。
【网贷平台|4000万日订单背后,美团正在撕掉“外卖”标签】撕掉“外卖”标签 , 并把“运力”成功复制到多行业的美团 , 正给市场带去更多的想象 。
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