以云南省为例 ， 统计显示 ， 5A级景区玉龙雪山门票收入占总收入的比重逐年上升 ， 且超过全国平均水平；5A级石林风景区的门票收入占比高达97%；其他4A、3A级景区门票收入占景区旅游收入的70%左右 。
景区对门票依赖程度高的另一个原因是大多数高A级旅游景区的门票并不便宜 。 2017年 ， 票价在100-199元的5A级景区已经增加至133家 ， 200元（含）以上的有23家 。
早在80年代 ， 旅游景区实行低门票价格政策 ， 主要关注社会福利作用 。 到了21世纪 ， 在申遗和创建5A级景区的形势影响下 ， 国家高A级旅游景区门票价格一路飙升 。 2015-2019年间 ， 门票价格平均每年上涨3个百分点 ， 价格虚高已成为不争的事实 。
成也萧何败也萧何 。 门票价格不断地上涨中 ， 也让国内景区养成了一种安于现状的状态 。 一旦大环境发生改变 ， 生存就会遭遇挑战 。 同时 ， 自以为旱涝保收的传统景区由于盈利方式单一 ， 收入结构不合理 ， 遭遇发展瓶颈 ， 近几年诸多传统山岳型景区的尴尬境遇就是最好的说明 。
不破不立 ， 能否绝处逢生？其实 ， 国家层面一直都在不断地推动“降低国有景区门票价格” ， 景区摆脱“门票经济”是大势所趋 。
特别是在全域旅游的契机下 ， “景点旅游”向“全域旅游”成了传统景区全新的发展模式 。 中国旅游协会教育分会理事、山西大学商务学院科研处处长杨宏伟认为 ， 景区免门票一定是大势所趋 。 当下 ， 免门票一方面是激活市场的需要 ， 另一方面也是全面推进免门票的积极尝试 ， 可以为下一步的全面推行提供参考 。 当然 ， 免门票必然会给一些无法增加新的利润增长点的传统景区带来压力 ， 需要尽快提升创新能力和运营水平 ， 既是机会 ， 也是挑战 。
数据显示 ， 旅游经济中1元的直接收入可以带来6.8元的间接收入 。 不可否认的是 ， 旅游经济带动性很强 ， 除了门票收入之外 ， 拉动了旅行社、餐饮业、酒店业、交通运输等业态而带来可观的效益 。 最典型的案例就是杭州西湖的免费开放 ， 使得杭州旅游收入大幅度提升 ， 旅游人数从2002年的2757.98万人次到2015年的1.2亿人次 。
想要改变传统的营收模式 ， 万变不离其宗的“二次消费”是业界共识 ， 但说了这么多年 ， 始终是雷声大雨点小 。 公开数据显示 ， 中国本土旅游景点的二次消费在整体收入中的占比不到10% ， 不少景区的该数字甚至低于5% 。
花果山景区执行总经理张国刚表示 ， 二次消费产品的打造要切实依托当地旅游资源 ， 要走出自身差异化的路线 ， 切记盲目的相互复制 。 同时也要避免在同一旅游区域内同质化的现象 ， 不然彼此之间只能拼价格 ， 到最后既没有发展 ， 更没有利润可言 。 他认为 ， 要将心思更多地放在如何实现景区自有产品跟当地产业融合 ， 实现区域资源有机整合上 ， 来突破“门票经济”的制约 。
国家金融与发展实验室文化金融研究中心副主任金巍认为 ， 突如其来的疫情 ， 很可能对旅游行业的经营模式、区域经济等产生颠覆性的影响 。 景区必须挣脱以往固有的商业模式 ， 开始寻找新的出路 。
对于景区而言 ， 真正想要转型成功 ， 恐怕要拿出壮士断腕的士气 ， 才有可能打破门票经济这个“紧箍咒” 。 （品橙旅游Cici）
参考文献：
旅游消费升级背景下云南省传统景区转型研究–以石林风景区为例
中国景区门票价格真的过高吗？——高A级景区门票价格的三维分析

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