新型冠状肺炎|后疫情时代的职业选择


新型冠状肺炎|后疫情时代的职业选择
文章图片
【新型冠状肺炎|后疫情时代的职业选择】
新型冠状肺炎|后疫情时代的职业选择
文章图片
新型冠状肺炎|后疫情时代的职业选择
2020年疫情五个月 , 7.8亿人负债 , 十几万家粉丝倒闭 , 几百万人失业 。 世界各国纷纷封闭边境 , 全球化经贸合作和人员的自由流动迅速下降 。
近日 , 国内疫情在严格控制两年以来又一次反席而来 , 再次迎来多人失业 , 十几万家机构关门 , 十几万家旅行社停业 。
世界已然进入“后疫情时代” 。
去年开始 , 出现一个现象叫“隔离经济” 。
一场疫情 , 让我们明白了 , 现实社会拼的不仅仅是权利、实力、财力、学历 , 更是足不出户 , 呆在家里就能赚钱养家的能力 。
互联网+后疫情时代的到来 , 削减了很多传统工作岗位的招聘数量 , 却也迎来了更多新兴工作职业的井喷 。
疫情将不同生活场景紧密地结合在了一起 , 远程居家办公成为一种常态 。
随着空间、时间的界限被打破 ,, 越来越多的人也意识到了 , 为自己打工才是最有安全感的事情 。
1.线上化、协作化与数字游民
早在疫情以前 , ”数字游民“就已经悄然兴起 , 成为一种小众又酷的生活方式 。 21世纪前的1997年 , 日立公司一个名叫Tsugio Makimoto的高管便用这个概念来命名他写的书 。 在书中他大胆预测道:“未来的人类社会 , 高速的无线网络和强大的移动设备会打破职业和地理区域之间的界限 , 成千上万的人会卖掉房子 , 去拥抱一种在依靠互联网创造收入的同时周游世界的全新生活方式 , 这些人通过互联网赚钱第一世界水平的收入 , 却选择生活在那些发展中国家物价水平的地方 , 这些人可以被称作数字游民 , 他们的生活方式彻底脱离了朝九晚五的时间表、办公室格子间与令人烦恼的通勤 。 ”

其实 , 早在十九世纪 , 一些传统的自由职业者们就开始了半数字游民的生活 。 就比如许多作家都会选择到人迹罕至的地方潜心创作 , 艺术家们则会在艺术品交易的旺季从隐居的市郊小镇里跑到伦敦、纽约或者巴塞尔参与几个月的社交活动 。 这部分人来说 , 他们工作的大部分内容都可以在不与他人面对面接触的前提下完成 。 他们可以在任何时间任何地点工作 , 只要有网络、电脑和一部手机就行 。 疫情的发生促成了这种小众生活方式走进大众的视野 。 如“freelancer”/upwork/猪八戒等平台 , 如果你有编程、摄影、写作、剪辑、翻译、设计、会计、咨询、法律等任何方面的技能 , 都可以在上面自由接单 , 实现一边呆在任何你想呆的地方一边获取收入的愿景 。
其实 , 人真的有很多条路可以走 , 只要你jump out of the box and take an action(跳出固化思维 , 采取行动) 。 2.副业选择与知识变现疫情后 , 越来越多的人们也开始有危机意识 , “不能把所有鸡蛋都放在一个篮子里 。 “

很多人发现 , 现在的工作是越来越难做了 , 钱是越来越难赚了 。 劳动力市场饱和、产业产能过剩、疫情常态化 , 导致整个劳动力市场供过于求 , 而且随着国家经济增速放缓 , 这种状态还要恶化 。 科技飞速发展 , 无人零售 , 无人工厂 , 无人快递 , 自动驾驶 , 越来越多的技术取代人力 , 人这个因素在生产环境中的重要性越来越低 。 在这种大背景下 , 如何开拓主业的第二战场 , 打造多元化收入 , 做个斜杆青年 , 也是人们越来越多去思考的问题 。 去年疫情宅家期间 , 很多公司面对营业额的巨大下降 , 纷纷裁掉员工、砍掉业务、缩短产业链;而与此同时 , 电商平台、直播卖货、自媒体文章、短视频博主却越来越红火 , 占据主流视线 。

人人IP的时代 , 利用互联网和移动技术快速匹配供需方 , 经应用程序接洽按需工作的形式 , 将成为未来职业赛道的重要发展方向 , 也是共享经济的重要组成部分 。 传统的雇佣关系逐渐被打破 , ”合伙人+弹性员工“制将成为未来企业组织模式的主流 。 未来 , 你必须成为一个价值主体 , 具备核心竞争力 , 能够持续不断地产生核心价值 , 而不是迫于外部压力生产那些低廉附加值的劳动成果 。 那怎么做呢?多读书 , 多听 , 多看 , 多思考 , 充分挖掘自身的长处所在 , 用吃奶的力气去强化自身的优势领域 , 最终产生自己的核心竞争力 。 不过 , “写作和读书都不是一本万利的事 , 但是只要持之以恒 , 它们所带来的的力量则会像复利般给你惊喜” 。 这个时代很不好 , 世界经济都被疫情重创 , 大量人员被从工厂、办公室赶回家中 , 苦不堪言 。 这个时代又太好了 , 可以有这么多机会在互联网平台上发声、快速方便地链接与我们气味相投的人或合作方 , 实现全网全平台自由接单 , 输出自己的价值 , 创造自己的收入 。 3.一个人成为一家公司从去年开始 , 传统巨无霸公司人员、管理、业务体系在疫情中受到巨大冲击 , 这也让很多公司管理者明白了自身臃肿不堪的产品成本、房租成本、人工成本对于任何风险承受能力的不堪一击;而微商、网红、自媒体的轻资产、轻创业模式却往往可以轻装上阵 , 扛过风暴 。 比如日记星球 。