|为什么总是闹离职的员工没走,平时不吭声的员工却突然离职?


|为什么总是闹离职的员工没走,平时不吭声的员工却突然离职?
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|为什么总是闹离职的员工没走,平时不吭声的员工却突然离职?
导读:闹离职的员工没走 , 不吭声的员工却突然离职 , 这种情况在职场中比较常见 , 我们要辩证看待 。 “闹离职”和“不吭声” , 分别代表了职场人的两种处世态度 。 “闹离职”的人 , 一定是对企业某些方面不满意 , 但不一定要离职;“不吭声”的人 , 并不代表着对企业满意 , 永远不会离职 。 下面结合问题 , 做具体分析 , 希望能够对大家有所帮助 。
一、为什么闹离职的员工 , 最后没走?1.有些人比较信奉一句话:“会哭的孩子有奶吃” 。
比如:小时候想要买一个心爱的玩具 , 如果家长不买 , 就开始又哭又闹 , 家长拗不过 , 只好妥协 , 买了玩具 , 孩子也不哭不闹了 。
同理:有些人在职场也是如此 。 工作中得不到提拔 , 年底绩效奖金比同事少了 , 都可能是导致员工“闹离职”的导火索 。
2.对于企业管理者来说 , 要分清“闹离职”的重点 , 是在“闹” , 还是“离职” 。
【|为什么总是闹离职的员工没走,平时不吭声的员工却突然离职?】因为在一些人的处世哲学里 , 比较习惯用“闹”来解决问题 。 在众多原因中:“离职”是最简单且直接的 。 他们只是想通过“闹离职” , 取得与企业谈判的一个筹码 , 得到领导的关注 , 希望领导能够帮助协调和解决一些问题 。 他们的本意 , 也许并非是为了离职 。
所以 , 对于企业的管理者 , 要搞清楚 , 他们闹的是什么 , 是因为没得到提拔、还是因为奖金分配不同 , 或是其他原因 。 如果“闹离职”的原因可以解决 , 那就“劝留”;如果解决不了 , 那就直接告知该员工不用闹了 , 直接找HR办理离职手续吧 。
二、为什么平时不吭声的员工却突然离职?1.有些人比较信奉一句话:“闷声干大事” 。
比如:有些人无论做什么事 , 都习惯不显山、不漏水 , 不习惯大张旗鼓 。
同理:有些人在职场也是如此 。 当他们有了想要离职的想法 , 也不会显露出来 , 而是不动声色 , 按部就班行事 , 只有到了确定离职的时候 , 才会正式告知 。
2.对于企业管理者来说 , 要关心员工 , 大到工作 , 小到生活 , 防微杜渐 。
因为有些人 , 或者由于性格使然 , 本身就不是吵吵闹闹的性子;有些人 , 由于对企业彻底丧失了信心 , 他们只能选择用沉默来解决问题 。 正所谓 , 冰冻三尺非一日之寒 , 没有任何一个员工的离职是突然的 。 仔细回想 , 都是有迹可循的 。
综上所述:1.总是闹离职的员工没走:主要是因为他们本意不在离职 , 而是想通过“闹离职” , 得到企业领导的关注 , 作为谈判的筹码 , 希望解决一些个人的问题 。 但是一旦个人问题得不到解决 , 对于一些有一定能力的人 , 最后也许真的会离职 。 对于一些只会闹 , 能力欠缺的人来说 , 最后还会留在企业 。 而恰恰是这些没啥能力的人 , 才会选择“闹离职” 。
2.平时不吭声的员工却突然离职:大部分离职都是量变引起质变 , 并非突然 。 不吭声的员工离职 , 主要有2点原因:一是他们本身就是稳健的性格 , 不喜欢张扬;二是他们对企业非常失望 , 认为没有必要在谈了 。
3.对于企业管理者来说:要关心员工的工作和生活 , 由企业重点岗位和关键人群 。 善于从细节中捕捉信息 , 能解决的问题尽早解决 , 不要日积月累 , 让企业的人才白白流失 。
对于“闹离职”的员工 , 是否有必要挽留呢?
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