蓝凌智慧OA 50+企业家共话数智办公升级，SMEA中小企联走进蓝凌 8月

8月10日， SMEA深圳市中小企业产业创新协会、GBAIA湾区产业联盟、天安数码城集团50余位企业家，共同走进蓝凌软件,一起探讨当前成长型组织，在面临数字化转型的机遇与挑战时，如何少走弯路，最大化实现增效降本。

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现场，蓝凌软件与50余名企业家，就企业数字化转型、在线化办公、行业案例分享、智能OA产品体验等方面展开深度交流。

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深圳市中小企业家联谊会会长&深圳市杰科电子有限公司董事长——黄荣添先生现场致辞，开启本期精彩分享会！
精兵作战，精准赋能企业降本增效两大精髓

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徐霞深圳市蓝凌软件股份有限公司总裁
深圳市蓝凌软件股份有限公司总裁徐霞女士现场提出：“企业要进行降本增效，必须围绕两个“精”：第一个是精兵作战，第二个是精准赋能。 ”

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如何实现这两个战略要点？企业必须进行数字化转型。
徐霞女士强调：成长型企业数字化转型，不是为了转型而转型，转型永远是围绕业务价值服务展开的。
但在业务价值上，广大成长型企业均面临着一个共同问题：在有限的投入里，如何保存原有的投资跟未来的投资，如何优化存量和寻找增量？

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针对这一问题，蓝凌中小企业事业部总经理徐为民，现场分享了《疫情之下，成长型组织的信息化管理之道》。

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徐为民蓝凌中小企业事业部总经理
蓝凌中小企业事业部总经理徐为民表示，疫情之后，企业对数字化的需求从附加项变成了必选项，未来企业数字化办公有如下几点趋势：
【蓝凌智慧OA 50+企业家共话数智办公升级，SMEA中小企联走进蓝凌】◆更灵活的工作场：线上是各种智能工作群+统一内部工作台，线下是智能硬件；
◆平价且丰富的应用：涵盖人事财务行政、销售研发售后、可灵活组装、可扩展；
◆尽可能整合社会化资源：尽可能使用社会化资源、按使用量付费、有安全保障。

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只有借着未来企业数字化办公的东风，紧紧把握数字化转型的三个核心：业务对象数字化、业务本身数字化、业务结构化，实现更为迅速的工作沟通、灵活的员工赋能等，才有可能在数字化转型中少走弯路，增效降本。
疫情后时代企业如何在线化办公
后疫情时代，在中美博弈中，中国企业应积极拥抱信创、打造在线化办公、建立人才认证体系，在挑战中抓住发展机遇，促进企业经济复苏。
在这方面，蓝凌数字化办公已在过往的实践中积累了丰富有效的经验。

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现场复工前：全体在线办公，减少员工接触风险
周六赋能日：线上水滴运营，线上直播，大咖分享
现场复工：无接触打卡，减少员工打卡风险
在线签约：电子合同，更高的管理效率
市场活动：线上多方运营，业绩稳定增长
渠道招募：线上直播签约，更低的签约成本
中期会议：线下线下结合，沟通协作更便捷
蓝凌智能OA一站式解决企业常见办公问题
后疫情时代，数字化推动的组织转型与升级将带来改变的契机。针对成长型企业资源、资金有限等特点，蓝凌携手钉钉推出的智能OA（F４）让工作更简单、高效，必将大大激发其数字化潜能，助力数以千万的中小企业更高效地成长。