本科生|为什么总是闹离职的员工没走，平时不吭声的员工却突然离职？求职

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导读：闹离职的员工没走，不吭声的员工却突然离职，这种情况在职场中比较常见，我们要辩证看待。 “闹离职”和“不吭声” ，分别代表了职场人的两种处世态度。 “闹离职”的人，一定是对企业某些方面不满意，但不一定要离职；“不吭声”的人，并不代表着对企业满意，永远不会离职。下面结合问题，做具体分析，希望能够对大家有所帮助。
一、为什么闹离职的员工，最后没走？1.有些人比较信奉一句话：“会哭的孩子有奶吃” 。
比如：小时候想要买一个心爱的玩具，如果家长不买，就开始又哭又闹，家长拗不过，只好妥协，买了玩具，孩子也不哭不闹了。
同理：有些人在职场也是如此。工作中得不到提拔，年底绩效奖金比同事少了，都可能是导致员工“闹离职”的导火索。
2.对于企业管理者来说，要分清“闹离职”的重点，是在“闹” ，还是“离职” 。
因为在一些人的处世哲学里，比较习惯用“闹”来解决问题。在众多原因中：“离职”是最简单且直接的。他们只是想通过“闹离职” ，取得与企业谈判的一个筹码，得到领导的关注，希望领导能够帮助协调和解决一些问题。他们的本意，也许并非是为了离职。
所以，对于企业的管理者，要搞清楚，他们闹的是什么，是因为没得到提拔、还是因为奖金分配不同，或是其他原因。如果“闹离职”的原因可以解决，那就“劝留”；如果解决不了，那就直接告知该员工不用闹了，直接找HR办理离职手续吧。
二、为什么平时不吭声的员工却突然离职？1.有些人比较信奉一句话：“闷声干大事” 。
比如：有些人无论做什么事，都习惯不显山、不漏水，不习惯大张旗鼓。
同理：有些人在职场也是如此。当他们有了想要离职的想法，也不会显露出来，而是不动声色，按部就班行事，只有到了确定离职的时候，才会正式告知。
2.对于企业管理者来说，要关心员工，大到工作，小到生活，防微杜渐。
因为有些人，或者由于性格使然，本身就不是吵吵闹闹的性子；有些人，由于对企业彻底丧失了信心，他们只能选择用沉默来解决问题。正所谓，冰冻三尺非一日之寒，没有任何一个员工的离职是突然的。仔细回想，都是有迹可循的。
综上所述：1.总是闹离职的员工没走：主要是因为他们本意不在离职，而是想通过“闹离职” ，得到企业领导的关注，作为谈判的筹码，希望解决一些个人的问题。但是一旦个人问题得不到解决，对于一些有一定能力的人，最后也许真的会离职。对于一些只会闹，能力欠缺的人来说，最后还会留在企业。而恰恰是这些没啥能力的人，才会选择“闹离职” 。
2.平时不吭声的员工却突然离职：大部分离职都是量变引起质变，并非突然。不吭声的员工离职，主要有2点原因：一是他们本身就是稳健的性格，不喜欢张扬；二是他们对企业非常失望，认为没有必要在谈了。
3.对于企业管理者来说：要关心员工的工作和生活，由企业重点岗位和关键人群。善于从细节中捕捉信息，能解决的问题尽早解决，不要日积月累，让企业的人才白白流失。
对于“闹离职”的员工，是否有必要挽留呢？
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