日本|乐思舆情监测:阿里事件,重要媒体一针见血发表观点,企业需关注


日本|乐思舆情监测:阿里事件,重要媒体一针见血发表观点,企业需关注
【日本|乐思舆情监测:阿里事件,重要媒体一针见血发表观点,企业需关注】
人民日报:《越是扩张发展 , 企业文化越需“实质校准” 》

舆情焦点往往是关切重点 。 此事在网络平台曝光后 , 引致人们广泛讨论 , 有的围绕职场“江湖氛围” , 有的立足女性视角 , 有的关心员工权益 , 有的呼吁维权渠道 , 有的反思“酒桌文化”……这些探讨始于但不限于这一件事 , 为人们提供了多元的思考维度 , 也指向了一个共同命题 , 那就是企业管理如何更好、企业文化如何更健康 。 这不是一家公司需要回答的问题 , 而是所有企业都应该深思的课题 。
有文化的企业才有生命力 。 这是无数企业认同的基本共识 , 也是基本常识 。 正像有人说的 , “思想是力量 , 观念是财富 , 企业文化是核心竞争力” 。 关键是 , 企业倡导并建立了何种文化观?是丛林竞争的“狼性文化” , 还是权益优先的“人文关怀”?是企业利益先于国家利益、个人利益 , 还是企业利益服从服务于国家利益并与个人利益共赢共享?是适者生存式淘汰 , 还是企业员工团结一致地拼搏?作何选择 , 彰显了企业格局 , 折射了公共责任 , 代表了价值方向 , 任何伟大的企业都会正确选择 。
从这个意义上说 , 碰到危机 , 与其“震惊 , 气愤 , 羞愧” , 不如省思、查漏、行动 , 给企业来一次“制度升级” , 更给企业文化来一次“实质校准” 。 企业发展 , 没有什么危机比价值观危机所付出的代价更沉痛、教训更沉重 。
钛媒体:《「阿里女员工」不是孤例 , 也不是终点》
对于整个社会来讲 , 即便是女性力量爆发 , 但其实实现真正的“性别平权”仍然任重道远 。 社会层面也同样应注意到职场女性的发声言论 , 从最基本的道德及法律层面 , 给予女性公平的福利保障 , 并严肃处理相关案件 , 对于犯罪者严惩不贷 。
即便跳出性别问题 , 我们也不应再保持“短期关注 , 长期漠视或默认”的态度 。 因为职场就是一个微型社会 , 在这个微型社会中 , 没有人会是一座孤岛 。
人民日报旗下新媒体踏浪青年:《阿里性侵事件:不要妄想大而不倒操控一切!》
不仅要把权力关进笼子里 , 更要把资本关进笼子里 。 “不要妄想大而不倒 , 自然规律告诉我们 , 一鲸落 , 万物生 。 更不要妄想像韩国财阀一样操控一切 , 这里是中国 。 ”
中国青年报:《“阿里女员工被侵害”是不良职场生态的一次集中暴露》
仅就某些卑污的所谓“职场文化”、“潜规则”而言 , 职场中借机“性骚扰、性侵女性员工”现象 , 现实中一直都不罕见 。 曾有调查显示 , “40%女性曾遭办公室性骚扰 , 高达八成的工作场所性骚扰来自于上司” , “骚扰者67%是领导 , 其余为熟人、朋友、长辈” 。
中央纪委国家监委:《评\"阿里女员工被侵害\":铲除潜规则滋长的土壤》
除了明文法律问题之外 , 事件背后涉及的潜规则 , 同样引人深思 。 事件中 , 不良职场生态、恶劣酒桌文化、反映渠道不畅等问题 , 暴露出一些潜规则滋长蔓延 , 看着无影无踪 , 实则顽固存在 。 不仅干扰正常文明交往 , 更有可能给违法犯罪提供土壤 。 长期浸染信奉潜规则 , 越界破格那是必然 。
阿里回应“女员工被侵害”事件“过度亲密行为”表述引争议 多位法律专家称:
表述有歧义或对受害人造成二次伤害
过度亲密概念模糊
借此淡化负面影响
如果查明涉嫌强奸如此表述或污名化
营造良好企业文化 , 建立反性骚扰机制
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