36氪被低估的网易云音乐( 三 )
信息显示 , 基于网易云音乐独有的社区氛围 , 在传统的流媒体服务之外 , 此次环球音乐的曲库合作延展到了全新的社区产品——Mlog , 以及其他丰富多样的音乐使用场景 。
此前网易云音乐与华纳版权战略合作 , 除基础音乐词曲库版权外 , 双方也会针对在线K歌、音乐IP等音乐产业上下游领域展开全方位合作 。
过去音乐平台与版权公司的合作 , 更多限制在曲库数量和收听流量大小 , 但现在 , 如何实现跨平台的合作、找到更多音乐上下游产业链的玩法成了关键 , 网易云音乐IP助推器的价值 , 有助于解决这一难题 。
除了与版权方积极合作 , 从商业化前景来看 , 网易云音乐也一直在拓展“朋友圈” 。 在会员体系合作上 , 就与优酷、喜马拉雅、严选、快看漫画、芒果TV等产品会员体系达成合作 。
值得注意的是 , 阿里88VIP与网易云音乐战略合作后 , 有望带来更强劲的增长力 。 88VIP虽未公开过会员规模 , 但根据此前的数据 , 这个群体的年均消费金额超过10万元 , 有可观的消费力 , 也已经培养起付费习惯 。
对网易云音乐来说 , 这或许将吸引来一批新的付费用户 , 为用户和平台都带来增值 。
网易云音乐在“找朋友”的同时 , 一边抓版权 , 一边完善社区化 , 搭建新的生态版图:曾经处于后发劣势中的云村 , 靠特有的差异化发展路线追赶上来 , 成了Z世代年轻人首选的音乐平台 。
而当音乐平台不再只是1%核心音乐版权竞争时 , 音乐平台的新竞争格局才真正显露出来 。
未来 , 谁能为音乐人创造最有效的宣发、推广、演出等服务 , 为用户提供更多元、有趣的音乐娱乐玩法 , 谁就将在新一轮竞争中壮大起来 。
在此时 , 网易云音乐社区氛围的原生优势、95后用户的聚集 , 这些差异化的产品优势就将成为下一轮竞争的基石 , 成为锁住用户和市场的核心竞争力 。
属于音乐平台的新故事这时才刚刚开始 。
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