由于营销意识的固化导致很多体育企业仍然固守过去传统的销售模式 ， 没有创新意识和创新动力 。
面对这些问题及瓶颈 ， 体育+互联网营销如何做突破？
01战略化
在增强“现场感”这个难题上 ， 中国移动咪咕率先做出了探索 。 继CBA复赛全面上线了“5G云观众”黑科技后 ， 咪咕在今晚的中超复赛中推出了全新黑科技“5G云包厢” ， 将观赛+音视频即时通讯+赛事转播三大功能相结合 。 咪咕的5G云包厢功能主打“私人定制”“线上聚众看球”的概念 ， 突破时间和空间的限制 ， 满足朋友间随时随地实时连线看球聊天的互动需求 。
体育产业只有意识到了网络营销的重要性 ， 才能从根本上重视网络营销并将其做为战略性渠道应用 ， 才能从上到下的有效开展 ， 同时也希望体育产业企业在开展网络营销之前 ， 一定要深入的、科学的了解网络营销 。

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（5G云包厢多人视频语音聊球）
02用户情感建立
以“人”为中心的精髓在于提供优质的用户体验 ， 借由营销方案的升级进一步强化用户、品牌间的情感连接 。 充分了解新生代消费者的社交习惯和情感需求 ， 做到先“懂客户” ， 才能和客户进行更好的沟通 。

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03建立数字化平台
要能够连接消费者 ， 连接渠道 ， 连接商品 ， 连接市场 。 比如传统电视媒体公司ESPN ， 在受到脸书、亚马逊等科技公司进入体育转播领域的冲击后 ， 也开始寻求数字化转型 ， 推出全新的数字流媒体服务ESPN+ 。 这是一个全新的体育内容综合体 ， 把ESPN所有的直播赛事、原创节目以及定制化内容浓缩至一个全新的应用程序里 ， 并融合ESPN八个美国有线电视网所提供的比赛结果、新闻、赛事精华等内容 。

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