如颖随行|荣耀智慧屏找到开启电视新时代的钥匙，发布一年后( 二 ) 从去年8月发布至今

开启3.0时代
【如颖随行|荣耀智慧屏找到开启电视新时代的钥匙，发布一年后】如果说智能电视1.0时代还处于蛮荒阶段，只是把Android系统与大屏幕简单结合的话， 2.0时代则成为了一片低质低价竞争、乱象频出的红海，唯尺寸论不绝于耳，今年来看，随着五大标准的提出与落地，电视行业将过渡到多屏互联、体验至上的3.0时代。
在奥维云网董事长文建平看来，电视内容越来越丰富，用户粘性却越来越差；产品尺寸变得越来越大，价格却越来越便宜（显然是牺牲掉了一些东西）；产品科技含量不断提升，但产品毛利却越来越低；最后是中国品牌全球份额越来越高，但公司的市值却没有太大起色。
这些其实都验证了行业正在陷入产品价格过低和用户粘性过低的困境，很难在高品质的基础上完成高端化的转型，这意味着过去一段时间的市场可以归类为典型的「柠檬市场」——信息不对称造成了低价品大量占领了市场，甚至可以称之为「次品市场」。
某种程度上，市场正需要一条「鲶鱼」来搅动行业，过去多年的经验来看，在电视行业内品牌已经很难完成自身进化，而类似荣耀的手机品牌进入本质上正是激活市场的重要变量，是从2.0的低质低价走向3.0多屏互联、体验至上的关键。
可喜的是，在荣耀智慧屏、智慧屏X1陆续推出后也得到了市场的认可，甚至在「智慧屏」概念的带动下，不少传统厂商也开始试图摆脱价格战转向产品本身，包括创维、TCL、海尔、长虹等传统电视厂商均跟进推出智慧屏品类产品，让整个行业走出「柠檬市场」的阴霾。
特殊时期的战略价值
在产品上，荣耀智慧屏用自研与品质保证了核心体验，可以去PK任何竞品，这在618上也体现出巨大的潜力；在行业层面，通过五大标准与生态互联让电视不在拘泥于单纯的「屏幕」概念，家庭中心与开放协同的概念让智能电视从边缘逐步开始走向舞台中央。
要知道，这些都只是智慧屏在一年时间内完成的——一年的时间并不算长，但仍然是个里程碑式标杆，相比小米电视2013年发布到2014年之间默默无闻，荣耀智慧屏已经走向快车道，在全球商业环境剧烈动荡的当下，唯有坚持自主创新、用户至上才能打造核心竞争力。
据媒体报告，华为最近启动了突出自给自足，规避含有美国技术的「南泥湾计划」，而「南泥湾」精神其实是延安精神的重要组成部分，其自力更生，奋发图强的精神内核，激励着一代又一代中华儿女战胜困难，而该计划中，智慧屏产线正是那个有能力自主突出重围、具有战略标杆意义的棋子。
可以说，短时间内荣耀智慧屏完成了从0到1、已经走进大屏产品主流视野，在混乱的电视行业里找到了开启电视新时代的钥匙，这把钥匙又助推着公司迈进「智慧全场景第一」的目标。
某种意义上，荣耀智慧屏走出了一条前人没走过的路。