【OPPO|做一个有能力的老板,不是完全的“无能”,也不是全部的“有能”!】
如何才能做一个赚大钱的老板?记住油瓶子倒了 , 你都不能去扶 , 只要你敢去扶 , 下回员工看见了 , 还依然依赖你去扶;那你不就是慢慢的变成一个救火队员嘛 , 然后员工还起哄给你拼命的加油 , 说老大真棒 , 有的老板呢 , 还不经夸 , 越夸越卖力气 , 最后老板变成了运动员 , 员工变成了裁判 , 你干好了吧 , 下回他们还指望你干得更多 , 正确的做法应该是怎么做呢?事先要开会 , 制定这件事儿的目的 , 结果以及任务标准 , 奖罚 , 把一切的一切都讲清楚了 , 去让员工去试错 , 去执行 , 你只有这样 , 你才能培养出一个优秀的主管 , 培养出一个能够为你独当一面的人才 , 作为一个领导的核心 , 是要领导一群比自己优秀的人 , 而不是领导一群比自己还弱的人呐 , 所以你要记住啊 , 用徒者亡 , 用师者霸 , 做一个有能力的老板 , 而不是完全的“无能” , 也不是全部的“有能” , 而是要做到有能之后的无能 , 有为之后的无为 , 大智之后的若愚 。
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