大宗商品|中国企业凭什么花大钱还要饿肚子？供应链管理|世界500强|制造业

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题图｜视觉中国
中国，从经济体的意义上来说，是一个优势与弱点都极其鲜明的制造大国。
中国创下了人类史上最迅速的制造业强国奇迹，并且又领先了全球其它以制造业闻名的发达国家一大截。 2020年，中国GDP占到了全世界的17% ，而构成GDP的最坚实后盾，就是中国制造业，其比重占到了全世界制造业的近30%——
中美日德的制造业增加值对比，数源世界银行
但与此同时，世界上也很少有哪个超级大国是如此高度依赖外部资源输入的。不止是能够喂饱中国人的大豆和肉，确保中国制造能够健康产出、能够给中国千行百业“喂上饭”的石油、钢铁、天然气、煤炭们……也都同样极其依赖进口。
数据来自艾瑞咨询
究其原因，除了中国制造业发展迅速，胃口奇大之外，就是因为资源禀赋的特点所决定，中国天然缺乏这些现代工业文明必不可少的原材料——
数据来自艾瑞咨询
可能有人会说，这些“大宗商品”又不是我日常使用的东西，对我的生活有什么影响呢？大宗商品虽然往往不直接服务于普通消费者，但却是构成普通人生活中各类产品的原材料，如果大宗商品供应不足，则下游的千行百业则必将涨价甚至断供——
如今年4月时，新华网曾报道——
“（大宗商品）涨价的影响也正沿着产业链逐步传导。
影响面最大的当属家电行业。国内一家电龙头企业负责人指出，家电原材料成本占比超过六成，对铜、铝、钢材、塑料等大宗原材料的需求量大。
从去年底开始，家电行业已集体宣布涨价。今年一季度，多家龙头企业再次提价，如就在3月，美的宣布冰箱价格上调10%至15%；昕诺飞旗下“飞利浦”品牌产品零售价上浮5%至17%；欧司朗LED驱动电源上涨5% ，电感镇流器上涨10%；德力西、正泰电器等家用电器龙头企业也跟随涨价。 ”
一边是中国制造蓬勃日上的势头，一边是大宗商品原材料不足的致命要害。这双重因素的作用下，不难想象，中国企业对这些大宗商品是多么资源饥渴，在这种集体慌忙“觅食”的过程中，种种交学费甚至不堪回首的经历也就再所难免了。
2009年，澳洲矿业巨头力拓的驻上海首席代表胡士泰被逮捕，是当年的大事件。
他在和中国钢铁企业进行价格谈判时，利用了中国钢铁企业各自为阵的局面，和中国钢企急于争抢铁矿石进口资源的心理，从中国钢企收取商业贿赂，保证给这些钢企供货，经过法院审理查明收受人民币贿赂646万余元。
同时，他又获取了大量中国钢铁企业的商业机密，造成力拓在和中国钢企价格谈判时，处于绝对有利的位置，严重的损害了中国钢铁企业的利益，给中国企业造成了巨大损失。其中仅2009年中国20余家企业多支出预付款10.18亿元，仅下半年的利息损失即达人民币1170.3万余元。
而中国科技的掌上明珠——华为，也同样被供应链绊过跟头。
2016年时，华为的净利润近乎出现了零增长，当年华为的净利润为370.52亿人民币，比起2015年的369.1亿人民币仅仅增长了0.4%左右，这对于华为来说，是非常罕见的情况。
主要原因，就是因为华为需要大量采购韩国的手机存储元件，从2015年的大约147亿元增长到了2016年的311亿元，出现了100%以上的超常规增长，远远超过了消费者业务营收大约36%的增速，大量的利润被侵蚀掉了。
而面对韩国厂商的涨价大潮，华为的供应链缺乏预判和金融对冲措施，导致了巨额损失，甚至拖了全集团的利润后腿。
从以上两个例子不难看出，无论是对大宗商品上游货源供应的控制，还是利用金融和预判等手段化解价格波动的危机，都是中国企业急缺和待补的能力。
就在上个月海关部署刚刚发布的数据表明：上半年，中国进口铁矿砂5.61亿吨，增加2.6%；天然气5981.9万吨，增加23.8%；大豆4895.5万吨，增加8.7%；玉米1530.2万吨，增加318.5%；小麦536.8万吨，增加60.1% 。