锦绣江山企业发展中的9道鸿沟，致命必在其中( 二 )

鸿沟六：降价容易涨价难
中国企业缺乏对产品价格的科学认识，不了解价格组合模式的效果，不了解价格波动对消费者的正向影响，也不了解价格在经济学中的必然逻辑知识。学点定价的科学也许能够渡过这个难关。
企业在做产品涨价决策时很困难，还会遇到种种障碍：担心竞争对手趁机抢占市场，担心消费者抱怨的声音。
一旦企业决策受制于非逻辑因素时，企业自由竞争的实力就削弱了。
鸿沟七：挖人容易培养难
因为企业有需求，猎头公司的生意自然也就旺盛起来。行业内到处都是挖墙角的，甚至已经成为正当的商业竞争。
总监级以上的管理者最得意的话题是，你一个月被猎头联系了几次?
联系你的都是哪几家?如此下去，中国企业的人才成本会急剧提高。企业真正的人力资源战略是培养自己的人才梯队，不靠外聘、挖人，自己的队伍自己建，这样的人才队伍熟悉企业的性格，熟悉老板的作风。
鸿沟八：提意见容易提建议难
企业没有员工言论的正常渠道，就算有意见箱，多数员工认为那不过是摆设，不会有人处理，不会有人答复。
企业如果没有有效的言论管理体系、收集反馈体系、回应响应体系，最终会导致员工每天不过是“做一天和尚撞一天钟” ，得过且过。这样，企业活力就会消失殆尽。
鸿沟九：决定省钱容易决定花钱难
当一个企业思考如何省钱的时间多过如何花钱时，该企业不会再继续发展，只能在现有业绩水平上防守和下滑。
企业的财务部成为省钱的关键部门，不再为业绩的提高而支出，却要为一点错误的计算而停止报销两周。
这九道难关都是存在于日常经营中的固执的习惯，你的企业遇到了几个呢?
● 企业家的格局、眼界，决定了企业的发展境界；企业家的学习能力，关系着企业的发展速度与生死存亡。
● 如果企业家不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子，没有众筹能力、没有股权划分的思维，企业要想长久发展，赢得现代的竞争分外艰难！

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