小左聊体育|成功并不是遥不可及，专心做好眼前事( 二 ) 内容来源：文章摘自《教导：伍登教练是

训练开启，这就好比是《奥赛罗》或《李尔王》的角色试镜。和其他导演一样，此时需要确认谁该演哪一部分，谁是主要角色的后备演员。篮球训练就如同在剧院里进行的彩排，选手们各司其职扮演最适合其的角色。
去评估这批演员的角色分配是否合适，谁更懂得团队合作，谁又不考虑他人只顾着抢镜头，哪些人可以呈现出最精彩的舞台效果。对于导演、主教练和领导者来说，关键任务在于找出最佳的组合。
最好的演员未必能够呈现出最棒的舞台效果， 5名最优秀的运动员也未必会组成最强的队伍。演出要想取得成功，每个人都必须通力合作。换句话说， “演职人员”之间的良好互动与个人的天赋同等重要。

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从现在起就做好准备
忘记得分，忘记输赢，无视他人的评价，不要去期待观众起立鼓掌致敬。就算眼下获得了小小的成功，也不要沉浸在成功的喜悦里，忘记过去的得与失，回过头来继续为当下做努力，从现在的每一分钟做好自己该做的事情。
一味地想要窥视未来，你会连现在的机会也要丧失。而假如真的有什么需要窥探的东西，也应为了团队去做。但任何有关未来的东西一定要严格控制，把它们密封进信封里，放到一边。
唯有每个人各司其职，才有可能获得成功。实现梦想的最佳途径就是无视梦想。实现长远目标的最佳方式就是把长远目标塞进信封里。应优先考虑的从来都不是长远目标，而是非常短期的目标：帮助球队在当下的训练中取得进步。
从伍登教练的经验中，我们可以学习到，作为企业领导人，应当明确团队目标，并将其归档起来。最具挑战性的任务就是保证自己和你的团队不因未来的挑战、机遇、奖励和结果而分心。
要学会尊重每一位竞争对手，竞争对手也是激励你的好伙伴，并不是真正的敌人，对手的实力强，可能会让你感到压力；对手的实力弱，你也有可能瞧不起他，但这样做都是错误的行为，无论对手实力如何，他们只是和你有同样追求的伙伴们。
真正应该做好的并不是关注外界的声音，而是自己的团队本身，将团队的长期目标分解为当下的每个小目标，专心致志于当下的每一件小事，各司其职，成功的人都有一颗耐得住寂寞的心，把这些事情做好，成功不需要你刻意追求，它自然紧随而至。

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以上内容选自《教导：伍登教练是怎样带队伍的》
作者：约翰·伍登，史蒂夫·贾米森
译者：杨斌/图源：网络
出版：清华大学出版社
编辑：知春鹿
策划：路文
【小左聊体育|成功并不是遥不可及，专心做好眼前事】文稿：林柯