观点地产网|| 博鳌20年,孙元祥与观点对话:金鹏逆势上腾( 三 )


目前规模对金鹏来说是一个瓶颈 , 主要还是受大环境影响 , 受各方面政策影响 , 又考虑到企业安全、人才规模 , 所以这其实很矛盾 。
现在做千亿企业的机会一去不复返 , 以前的机会太多了 。 (笑)
观点地产新媒体:金鹏目前的融资渠道主要有哪些 , 此前房企在内地融资是受到严格监管的 , 但最近似乎有放松的迹象 , 您认为今年房企的融资环境会是什么情况?
孙元祥:目前金鹏地产没有上市 , 跟上市或国企比 , 金鹏融资成本应该比他们高 。
融资渠道方面 , 主要是银行、信托 , 但现在信托管理紧 。 金鹏真正投入房地产是从2013年以后 , 一直保持较低且合理的融资杠杆 。
今年融资环境整体向好 , 包括项目贷款做得比较顺利 , 但也受到房地产控制影响 , 一些信托还是有一定难度 。 但国家大力支持实体经济 , 筑工尤其是节能科技、装配式建筑等绿色产业 , 已成为国家装配式建筑产业基地之一 , 我们和部分银行的合作正是通过绿色金融来获得融资支持 。
观点地产新媒体:会考虑上市吗?
孙元祥:上市可以促进整个集团管理水平 , 也是现阶段发展的必要 , 因为这个非常关键 。
金鹏是把下游集团 , 包括绿色建筑跟节能结合起来成立一个筑工集团 , 这个集团将在明年或者后年上半年在国内上市 。
除了筑工集团 , 金鹏还计划推动物业公司赴港上市 , 另外中鹏环保也准备在国内上市 。
目前这三个集团的上市都在推动中 , 最快完成的应该是筑工集团 , 第二是中鹏环保 , 预计到2022年把物业集团推到香港上市 。
观点地产新媒体:金鹏拿地模式是什么?
孙元祥:目前走差异化道路 , 集团拿地模式有三种 , 一种是招拍挂 , 我们不是太激进 , 以稳健经营为导向 。
第二 , 通过和政府平台公司合作 , 政府需要有开发、建设和运营经验的企业去打造地块 , 金鹏通过股权挂牌形式跟政府合作 , 这不是代建模式 , 是股权合作模式 。 要有好的运营和品质去带动其他产业发展 , 特别是带动地产行业发展 。
最后一种模式是一级土地整理的形式 。
金鹏也做商业综合体 , 通过商业运营服务能力跟政府合作 , 一方面金鹏主动跟有需求的政府沟通 , 另一方面是政府会选择做产业链综合能力比较强的企业一起做 , 甚至会存在对赌的形式合作 。 作为一站式美好生活运营商 , 我们也是希望为政府和社会 , 提供解决复杂问题的系统方案 。
观点地产新媒体:头部房企也选择在二三线布局 , 您会感到有竞争压力吗?
孙元祥:整个国家大环境有“两难” , 一是房企没办法像过去跨越式发展 , 二是不能过度利用杠杆去发展 , 有一定限制 , 利用金融手段 , 管理非常严 。 想快速做大规模 , 资金杠杆率要高 , 每个拿到的项目都要融资 。
所以现在有经营压力 , 大环境的影响给金鹏最大的压力是限价 , 对房地产企业来讲 , 盲目扩张风险是非常大的 , 有的企业预测政府今年下半年会把房价放开 , 拿的面粉(拿地)价格跟面包价格(楼价)基本差不多 , 所以也是风险所在 。
金鹏走差异化道路 , 但在和企业合作方面 , 如果双方都要规模 , 这两个其实是有利益冲突的 。
观点地产新媒体:金鹏地产业务主要集中在四个省 , 有布局其他省份的想法吗?
孙元祥:目前来讲 , 又想做规模 , 又想节约成本 , 所以金鹏的建设业务发展到哪 , 才会想到那里去布局地产 。
这是解决水土不服的问题 , 建设是排头兵 , 通过建设把房地产带出去 , 这是一个方向 。
第二 , 房地产重点发展方向目前还集中在长三角经济圈 。
观点地产新媒体:金鹏目前有八个子集团 , 涉及文旅、筑工、商业地产、物业、地产等 , 怎么看待多元化发展?地产转型前景在哪里?
孙元祥:集团是相关多元化 , 是围绕房地产的产业链在做多元化 , 包括规划设计、开发、建设、运营这四个产业 , 是跟房地产密切关联的 , 这种产业链未来必定要打通的 , 所以叫相关多元化 。