ZAKER|友信普惠帮助他完成关键的一笔订单，从事业低谷期爬上来( 二 ) 禾禾/文随着国内疫情得到有效控制

接到消息的齐平鑫把自己关在房间里两天，滴米未进。两天后，他回到公司，拿剩下的钱给员工发了工资后，遣散了大部分的员工，又拿出40万赔给了脑梗死亡的员工家属。
一些早期就追随齐平鑫创业的员工留了下来， “他们说，齐总，以后我们一个人顶三个人用。 ”
两家地产公司款项回不来，先给了齐平鑫几套房子“抵债” 。齐平鑫赶紧寻找买家， “那时候都是四处求着人家买，只要能给钱，多少价格都好商量。 ”
一边通过卖房子筹集还给供应商的货款，一边更加积极的拓展核心业务增加收入，在十来个核心员工的努力下，欠款一点点的还上。
2016年之后，西安房价一路看涨。在业内人士看来，与其宽松的人才政策有很大关系。据统计，西安在近两年内7次升级户籍政策，使其落户政策宽松程度居全国前列。
需求旺盛之下，西安楼市亦呈现出热度。新盘开盘络绎不绝，一个大盘的开盘活动往往能吸引数百甚至上千位客户。
“我们现在就只做开盘和客户答谢的活动。经历了这么多事才知道，还是要做自己最擅长的事情。野心别太大，踏踏实实做事。 ”现在，公司除了维护老客户，也在积极开拓新进入西安市场的客户，只要有收入，不管活动预算如何，齐平鑫都尽量去接。
2016年时，两家地产公司陆续开始和齐平鑫结款，虽然最终的总金额仍然打了折，但也总算让齐平鑫缓了口气。

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在低谷期，早期跟随齐平鑫创业的核心员工都没有离去
2018年年初，齐平鑫接了一个大单，承包了某地产公司的业主答谢活动，从策划到物料购买、活动执行，全部交由公司负责。但时间非常紧张，甲方仅仅给了他们两周的准备时间。
流程上齐平鑫已经非常熟悉了，但购买物料的费用成了大问题，虽然只需要七万元，但此时公司账上几乎没有流动资金。
前几年生意好的时候，很多供货商都会给公司一定的结款周期，但目睹了公司走在破产边缘之后，供货商开始要求齐平鑫现款现结。
齐平鑫说自己能够理解， “毕竟是做生意，谁都要远离风险。 ”同样的，他也没有去找亲戚朋友借钱，因为“不想让他们为难。 ”活动两周后就要进行，一周内物料需要到位，再去找银行提交各项资料借款已经来不及了。
齐平鑫找到了友信普惠，以前听说过这种新型的金融科技平台，知道这类平台可以通过对个人信用信息的审批去服务小微企业主，且手续便捷，放款快。很快，齐平鑫就通过友信普惠拿到了这七万元，购买了原材料之后，这场活动得以顺利开展。
现在的齐平鑫已经没有了当年的“野心” ，一边严控成本，一边拓展核心用户，同时也避免去和结款周期长的客户做生意。他觉得这样挺好， “就像小时候父母教我的，没有什么过不去坎，从头再来就是了。 ”
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