娃哈哈|过河就拆桥，一年进账6百亿却弄垮中国企业，你还以为它是国货？达能|海外资金

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随着我国对国外资本的包容性不断增强，很多外资企业逐渐扎根于中国市场，跟我国的企业来竞争市场份额。因此，中国庞大的市场，就成为国内外企业进行龙争虎斗的有利场所。
因为中国人消费能力很强，而且数量庞大，因此不少外国企业都不会轻易放弃中国市场，外国资本家们通过一系列方式迅速在中国站稳脚跟，给国内企业带来不小的压力。
有的外资企业跟国内企业联手，让对方来帮助自己快速在中国市场打开局面，目的是为了尽快获取相应的利润。还有一些外企直接将中国企业收购，凭借企业在中国的名气以及庞大的销售网，来销售自己的产品。这样不仅能够迅速占领市场，而且还少了一个竞争对手，可谓是一举两得。
有些外资企业在收购中国企业之后，往往会将自己的产品进行本土化包装，让国人误以为是中国品牌，这样一来就会吸引更多的消费者来购买产品，法国达能集团就是一个典型的例子。
达能集团是全球知名食品生产商，在世界很多国家都设立了工厂，牢牢控制着全球大部分乳制品、纯净水的市场份额。 2018年，达能集团全年的销售额达到2000亿元人民币，单单在中国获得的收入，就达到了600亿元。
达能进入中国后，为了第一时间抢占先机，他们拿出大量资金采取并购举措，将当时著名的益力和乐百氏收入囊中，让这两个品牌成为了“洋货” 。
然而，令人失望的是，达能集团“过河拆桥” ，在收购国产品牌之后，却没有倾注更多的精力来发展这些企业，而是通过他们在中国原有的知名度和销售网络，来宣传自己的产品。因此益力跟乐百氏就逐渐淡出人们的视野，而达能集团旗下的脉动饮料，却成为了饮料市场的主流产品。
值得注意的是，达能集团还差一点成为光明乳业的最大股东，当时达能已经是光明的第二大股东，但是达能集团野心勃勃，想要追加投资成为第一股东，以便控制光明乳业，但是最终却被光明乳业识破，于是达能集团只好放弃。
除此之外，达能集团还跟娃哈哈发生过不愉快的事情。当时达能集团计划拿出40亿元收购娃哈哈，以此成为娃哈哈的母公司，但是娃哈哈却直接拒绝了达能的收购。后来双方打了很长时间的“官司” ，最终娃哈哈成为胜利的一方，达能集团将51%的股份出售。如果娃哈哈当年官司失败，那么娃哈哈就成为了外国的品牌，现在想起来甚至会觉得后怕。
不过达能集团仍然凭借收购其它企业而在中国逐渐发展起来，单单靠着脉动这款产品，每年就能进账上百亿元，这还不包括旗下其它的产品，吸金能力可见一斑。
【娃哈哈|过河就拆桥，一年进账6百亿却弄垮中国企业，你还以为它是国货？】我们从达能集团收购国产品牌这件事中，可以深刻地体会到，国内企业不要以为在国内有序发展就可以了，而是要不断增强自己的硬实力，来抵御外国企业的收购，让他们知难而退，只有这样才能够在自己的国家中，发展得更加长久。