金晨不进步就会被淘汰是什么原因？金晨不进步就会被淘汰事件始末( 三 ) 不创新就会被时代淘汰和我年资差不多、

不好的裂变，首先发出去的钱，就不能在业务内闭环，没有办法持续促进核心指标的提升。比如看视频有红包，当红包一停，用户还会记得回来看视频吗？也是因为无法闭环到业务，多数这样的裂变在前期红包金额会很高，随后逐渐增加各种套路和门槛，或是金额急剧变少。产品本身没有办法提升体验差，用户也并没有从中获得可持续的补贴去降低替换成本，所以这些裂变很难做出效果。即便是各种规则和机制做的非常好的趣头条，也不得不面对这样的困境。
所以，产品经理做出的产品能否持续提升用户价值，是一个非常大的挑战，别忘了他还需要持续迭代应对各种政策的管控、平台的制约、用户的疲倦（现在就不能那么愉快的和砍价了）。
能否及时补足能力提升认知
互联网初期是不需要产品经理的，程序员就可以完成产品的定义。后来用户体验成为瓶颈，好的产品经理出现，不断的把冰冷的机器语言翻译成优美的用户语言，才诞生出很多好用易用的产品和伟大的商业模式。
必须承认现在产品的功能和设计日趋成熟，很难从零再造出一个超级App ，古典的功能型产品经理面临更大挑战和转型诉求。
最近一两年来，互联网的用户量见顶，更大的挑战是如何持续的获得用户，留住用户，提升收入。这就要求产品经理跳出原本的工作范围，从整体视角来思考商业模式和产品运作模式，需要不断补充心理学、经济学、统计学和基础的数据能力；需要尝试突破固有的思维惰性、提升格局，更充分地面对来自竞品的挑战，来自其他产品经理的竞争。
顺便说一句，产品、运营不分家，这句老话越来越切合现在的状况。
什么时候会被淘汰
最后简单回答产品经理什么时候被淘汰。我觉得如果能做到，或者部分做到上面提到的三个点，不仅不会被淘汰，还会不断升值。
能否勇于说出什么事情不该做
能否持续提升用户价值
【金晨不进步就会被淘汰是什么原因？金晨不进步就会被淘汰事件始末】能否及时补足能力提升认知
好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货，我有幸见识到不少这样的优秀例子。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来3-5年的洪流。
：金磊（5年+用户增长的一手经验，前腾讯、滴滴出行用户增长产品经理，专注增长策略挖掘、增长工具搭建、实验设计分析。浙江大学工学学士、理学博士）返回搜狐，查看更多
从蒙古灭金对比南宋的无能，安逸的人只会被淘汰
忧劳可以兴国，逸豫可以亡身——欧阳修

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成吉思汗画像
都说宋朝富裕，我想北宋怎么都比南宋要富有吧，但越是富有，就越是别人眼中的肥肉，北宋灭亡的悲惨程度，令人齿寒。不过，想想赵匡胤兄弟是怎么欺辱他们那个时代的对手时，又觉得他们赵家活该遭此报应，只是可惜天下无辜的百姓，一起跟着遭受劫难。

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蒙古军队南下
我们习惯把目光留在宋朝和金国之间的战争，却忽视了，在金国强大的时候，其实不仅仅是中原地区的汉族被金国统治者侵略，欺辱，北方的蒙古族，也一样被金国人欺辱压迫。铁木真的曾祖父兄弟，蒙古的俺巴孩汗，就被金国钉死在了木驴上，不仅仅杀了他，还极尽羞辱，而后，金国每三年向北方进行围剿蒙古，杀男子，掠夺女子， “帮助”蒙古减少人口，同时还要去蒙古和南宋一样，每年上贡。

金晨 不进步就会被淘汰是什么原因？金晨 不进步就会被淘汰事件始末( 三 )

金晨不进步就会被淘汰是什么原因？金晨不进步就会被淘汰事件始末( 三 )