互联网巨头的搜索之战,对百度搜索业务的围剿已经进行了很久( 二 )
文章图片
6月9日 , 阿里创新业务事业群成立智能搜索业务部 , 由UC事业部总经理、书旗事业部总经理吴嘉担任负责人 。 此次业务调整主要致力于其智能搜索App“夸克”的布局展开 。
从搜索引擎到以自身内容生态为依托的搜索App , 阿里的搜索进军之路多少与字节跳动有几分相似 。
相比阿里巴巴和字节跳动 , 这一路更是韬光养晦 , 步步为营 , 与百度也是亦敌亦友 。
此次收购搜狗 , 其实并不意外 。 早在2013年便入股搜狗 , 与此同时将搜搜和输入法业务与搜狗进行合并 , 获得搜狗36.5%的股份 , 成为搜狗单一最大股东 。 在那时 , 便走了自己的第一步棋 。
一直将内容和社交紧密结合 , 发展自身的内容业态 , 这个流量池也一直是其发展重点 。 2017年 , 开始在内侧搜索功能 , 2019年更名为“搜一搜”如今的搜一搜内容涵盖音乐、小程序 。 文章、图片、百科、问答等诸多内容 。
而今年 , 收购搜狗的计划一出 , 战局再次发生变化 。 也就难怪 , 网友调侃李彦宏终究是错付了 。
伴随着收购搜狗的 , 搜狗的股价也迎来高涨 , 一度超48% , 截至7月27日收盘 , 其市值达33亿美元 , 一夜暴涨10.8亿美元 。
文章图片
面对当前局面 , 百度要思考的不单是如何应对来自这三方的压力 , 更重要的是自己如何破局 。 百度是国内搜索引擎巨头 , 这既是皇冠 , 也是枷锁 。 传统的搜索引擎在新的发展阶段 , 其前进显得很吃力 。
2019年一季度 , 百度迎来上市15年以来首次亏损;去年5月 , 原百度高级副、百度搜索公司向海龙离职 , 百度搜索公司转型为移动生态事业群 。
3、搜索之战不是“围剿”
搜索的未来 , 有可能不是一场针对谁的围剿 , 而是各巨头的自我革新 。
互联网巨头的搜索之战 , 说是对百度的“围攻”其实也不尽然 , 也可以说是互联网巨头在寻求自身内容生态的一种平衡 。 他们的对手不只是百度 , 也不止于百度 , 是内容生产平台自己的破局之路 。
以百度为例的 , 全域纯搜索引擎 , 是一种用户主动触达内容的一种形式 。 但如今 , 用户触达内容的渠道不断增加 , 单纯的搜索引擎对用户不再有吸引力 。
阿里、字节跳动同样想在内容领域发力 , 就要不断考虑平台与用户之间的平衡 , 开展依托于自身平台内容生态的搜索业务 , 将用户主动性发挥到最大 , 缓解过度的信息被动接收 , 能够进一步提高流量的率 。
当然 , 目前这样互联网巨头割据一方 , 专注自身平台内的新搜索形态 , 远不是信息搜索的理想状态 。
用户并不是在抛弃搜索引擎 , 而是搜索引擎要不止于搜索引擎 。
搜索的未来 , 可能是我们想象不到的 , 从文字到图像到 , 未来还会出现什么形式的搜索 , 局限于平台或突破限制 , 实现互联 , 都是未可知的 , 但一定是性的 。
本文相关词条概念解析:
搜索
【互联网巨头的搜索之战,对百度搜索业务的围剿已经进行了很久】早期的搜索引擎是把因特网中的资源服务器的地址收集起来 , 由其提供的资源的类型不同而分成不同的目录 , 再一层层地进行分类 。 人们要找自己想要的信息可按他们的分类一层层进入 , 就能最后到达目的地 , 找到自己想要的信息 。 这其实是最原始的方式 , 只适用于因特网信息并不多的时候 。 随着因特网信息按几何式增长 , 出现了真正意义上的搜索引擎 , 这些搜索引擎知道网站上每一页的开始 , 随后搜索因特网上的所有超级链接 , 把代表超级链接的所有词汇放入一个数据库 。 这就是现在搜索引擎的原型 。
- 互联网支付宝搜索流量全面开放:麦当劳、肯德基、星巴克等抢先升级“品牌直达”
- 互联网支付宝:首页搜索“品牌直达”能力正式面向全行业品牌商家开放
- 独行小路|但CEO或涉内,三天股价暴涨15倍!昔日胶片巨头柯达变身“药神”
- 金色光|集成吊顶巨头法狮龙登陆A股,核心竞争力显著
- 干衣机|米家互联网热泵干衣机发布:35分钟快烘 3499元
- 亚马逊建设卫星互联网系统获批
- 行业互联网同比增长26.4%,上汽大通MAXUS 7月热销超万台
- 行业互联网澳柯玛,智慧冷链疫苗存储,内循环经济智能家居,叠加芯片概念
- 新华网|“中国互联网联合辟谣平台”学习强国号上线运行
- 支付宝|支付宝搜索流量全面开放:麦当劳、肯德基、星巴克等抢先升级“品牌直达”