萱草一场不可忽视的软件革命，匠企说丨正航赖光郎：企业升级背后( 二 ) 在贸易战及华为“卡脖子”事件影响以来

正航软件把报价流程固化到程序，减少人力支出，大幅提升效率。 “之前有一位客户日接单量峰值不超过900单，使用后，日接单峰值达到1800单。企业人员没增加1个，反而还少了3个人，营业额却增加一倍。 ”提高效率及准确性，节省成本，提升接单能力。参考案例图：
②产品迭代快-正航解决方案：
产品特征多且更新快，导致库存积压风险高、且对人员产品知识要求高，知识难掌握。正航元器件分销产品生命周期管理方案，全面提升企业竞争力
③单据数量大-正航解决方案：
分销企业通常面临单据数量庞大问题，容易造成处理效率低、易出错，降低企业竞争力。在每个环节，正航都能响应快速解决：询价管理-接单管理-快速开单-批量发货申请-出库管理-进货管理-对账管理。
④资金需求量大-正航解决方案：
企业经营风险高，如何控制资金风险和利用好资金成为大的挑战。正航可视化“经营风险管理”平台，实时监控企业经营状况，降低经营风险。以资金管理为核心，以管理者的经营视角展现各类数据与报表，帮助元器件分销商迅速提升运营能力、偿债能力、营利能力、协同能力。
“对于正航来说，除了精细化、智能化、可视化之外，又要保持原来通用型软件的特性，即好用、易用、实用、够用。 ”赖光郎总结。聚焦行业特性，正航软件能够快速满足企业信息化管理需求，随需应变并快速扩展。
“老”企业的创新活力源自研发与坚持
在行业驰骋30余年，正航软件可以算得上是行业的“老辈份”企业代表，如何保持企业的创新活力？“其实相对来说，正航是比较保守的企业，保持创新方面，当然是不断投入研发。 ”赖光郎说到。
当下经济发展迅速，很多企业盈利的速度也随之加快，但经常出现昙花一现的现象。企业有其本身的发展节奏，像软件产业一样，有着其本身的技术革命，而研发是革命的关键。
“拿正航来说，从开始投资到可以商用的一个大型管理软件系统，我们至少要投入3亿人民币，而且每年的研发费用呈20%的比例逐年增加。 ”足以见得，正航在技术在创新及研发方面力度的投入之大。
“我们是软件企业，但更看重服务。此外是诚信，我认为服务和诚信是已经落地到企业文化里面，在每个员工心里都扎了根的一种使命。 ”赖光郎表示。
疫情持续的当下，通常有前瞻性的管理者会有限考虑内部管理机制提升的问题，停下脚步来练好内功。 “因为疫情势必会对整个经济都造成一定程度的影响，这个节点上只有不断优化内部管理，才能在下一次经济回归的时候，成为不被被淘汰的那一波。所以从这点来看，疫情也是一个共同机遇。 ”

萱草 一场不可忽视的软件革命，匠企说丨正航赖光郎：企业升级背后( 二 )

萱草一场不可忽视的软件革命，匠企说丨正航赖光郎：企业升级背后( 二 )