离职|张红雷：从学历到能力，我们正在经历一场回归本质的教育变革。( 二 ) 面试|hr

关于个人价值创造能力这方面，很多人处于理解但是又很茫然的状态中，并不清楚究竟怎么样才算有能力。其实关于个人能力的水平，业界将其划分为了六个层次，接下来咱们就看看究竟是那六个层次。
第一层次；多余，也就是说这个人在企业中不但没有任何价值产生，还处于一种多余添乱的情况，这种情况还是经常能够见到的，企业一旦发现这种人，第一时间就会以各种方法为借口开除，毕竟创造不了价值还增加一张吃饭的口，这是任何一个企业都不会允许的。
第二层次；可有可无，相对于第一种层次来说，现在大部分人都是处于这一种层次，这也是为什么很多人无法获得升职加薪，获得更多机遇的原因，这一层次的人，简单的说，就是这份工作，有你是这个样，没有你也影响不了什么，这种人处于随时被替换的边缘，典型的主要是以体力劳动为主的一些从业人员。这一类人创造不了很大的价值，只要是人都可以干，所以他们随时都可以被替换，这是一些可有可无的人。
第三层次；有价值，但是价值却不大。这一类人，显然已经具备了一定的价值，拥有了一定的价值创造能力，在社会上，这一类大部分都是企业的基层管理者，或者是具有一些基础性的技能型人才。这一类人的工作性质已经开始向脑力劳动，技术性劳动转变。具备一定的竞争力，也是最有培养潜力的一批人，因为这一类人都会拥有一个共同的特质，要么是脑子很灵活，要么就是具备很强的学习力。但是由于这一类人，并没有掌握各自领域的核心力量，所以能够创造的价值并不是很大。
第四层次；重要但并不稀缺。这一类人主要是以企业的中层管理者，以及在自身领域里具备一定研究水平的人，这一类人已经具备很大的价值创造能力，这类人是企业当中的中坚力量，收入水平已经步入高收入阶层，他们典型的特征就是拥有的技能以及经验有一定的水平，不是所有人都可以做到的，但是并不具备核心价值，他们的经验技能，一些爱学习的普通人只要稍稍努力一样有很大机会可以达到这种水平，他们自身的综合能力不具备稀缺属性，这也是制约这一类人继续发展的瓶颈。同样他们也是当企业面临人事变革时比较容易被替代的人群，因为这个世界上虽说人才很稀少，但是总是不缺乏有上进心的人，那么当企业一旦发现有更合适的，能力超越他们的人时，那这一类人的位置就危险了。所以他们也是压力最大的一个群体，毕竟好不容易做到了中层的位置，收入也是很理想，但一想到自己的持续提升的能力跟不上企业发展步伐的话，就随时可能被替换掉，那种感觉也是很不好受的，他们是最焦虑的一个群体。
第五层次；稀缺，这一类人拥有的能力具备很强大的稀缺属性，主要以企业的高层管理人员，各个领域的专业人士为主，像医生，律师，作家，金融理财师，教授，研发研究人员或者是具备强大管理能力的管理人员，这些人拥有的能力在社会上是属于一种非常稀缺的状态，从事的工作也是典型的脑力劳动，他们擅长利用知识，资源来创造价值，他们已经可以在各自领域具备一定的影响力，拥有一定的作为。也是社会上实打实的高收入阶层，他们所拥有的能力水平，大部分人终其一生都不一定能够达到，这还是指的那些具备一定学习力，有成长潜力的人。这是能力具备稀缺属性的群体。
第六层次；不可替代。这一层次的人是这个社会上真正的上层人士，主要以知识+智慧+资源来创造价值。这一类人要么是拥有大量资源掌控，或者是可以调用，要么是具备很强大的前瞻力，能够洞察未来，掌控大局，他们善于发现机会捕捉机会，善于利用身边一切可以利用的资源，像人力，物力，财力，一切有形无形的资源都是他们善于利用的关键因素。这一类人主要以高级从政人员，企业的创始人或者是高级管理人员，资本家，或者是在自身领域具备很专业的能力，又拥有强大影响力的专业人士主，以企业来说，作为企业的核心力量，他们对企业的发展做出了卓越的贡献，尤其是前瞻力，资源优势，这些不是什么人都可以拥有的，尤其是作为大型企业来说，因为企业发展过程中面临的很多问题都是未知的，这种情况下，一旦判断出错，就会导致企业在一夜之间崩塌。而很多发展不利的企业，一旦获得拥有一定资源优势或者是智慧优势的人才，就会在短时间扭转颓势。所以这些人作为企业的核心力量，掌握的资源往往是很庞大的，任何一家企业都不希望失去这类人，因为他们一旦离去，往往会带走大量的资源，给企业带来巨大的打击。这一类的人士掌握的资源以及能力那是毫无疑问很难去替代的，他们一旦离开，那就是企业的损失。这是第六个层次。