MMC健康便利店举办慢病管理患教活动 欧姆龙以品牌赋能消费者健康管理新体验( 二 )
欧姆龙以品牌力赋能行业“新基建” 加码慢病管理防控基层力量
事实上,在数字化与慢病管理加强结合的进程中,各大企业如何发挥创新力以顺应技术发展带来的变革是整个医疗行业面临的课题 。 此外,在国家“医疗新基建”的政策要求下,对于慢病或多发疾病的基层作用力的提升要求则更为深刻 。 对此,欧姆龙相关负责人表示,“健康便利店项目正是在通过专业的健康检测,助力慢病患者更便捷的完成早期筛查工作,随后也将会根据相关报告数据,将患者引流至专业的医院;同时,经过医院诊断的慢病患者,在健康便利店也能享受到医院同等专业的体验服务和日常生活慢病管理的方法,一方面缓解医院就诊压力,另一方面也在助力提升慢病管理的基层(社区药店)的服务专业度 。 事实上,对于慢病患者来说,培养正确慢病管理方式和便捷的检测体验是他们在院外进行慢病管控的最主要的需求 。MMC健康便利店建立与落地之后,恰恰打通了患者、药房、医院三方的闭环合作,有效提升药房所在城市整体的慢病管理效率和效果,这样三方互赢的模式正式未来国家慢病管理发展的趋势 。
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据了解,MMC健康便利店在接轨全国各大内分泌科的MMC国家标准化代谢性疾病管理中心项目的同时,还导入了iHEC智慧化高血压诊疗中心项目以及CWMC咳喘管理中心等专业医疗项目,其权威性和专业度毋庸置疑 。 此外,项目的引入也将有效改善传统药店中自主性慢病管理标准不一等现象,以更为专业服务专员模式和丰富医疗资源接入形式填补院外慢病股管理的指导服务空缺 。 在日常运维中,欧姆龙和药店方亦加强了对于门店多元化主题活动的策划,达到每月一次甚至多次的活动互动频次,在满足消费者社交需求的同时,打造慢病管理更为专业舒适的管控体验 。
目前,健康便利店已然有7家在全国对外开放,欧姆龙管理人员告诉采访人员:“品牌对于健康便利店布局战略目标是一城一店,虽然今年是健康便利店项目落地执行的元年,但是企业也在实践中获得了很多的经验和反馈,未来企业还将在为合作门店提供创新营销实战经验的同时,通过品牌的力量加强对各合作药店店员的专业性培训,在提供专业性检测服务的同时,强化药械品牌联合,发挥健康管理专家资源力量,助力慢病知识的普及并惠福广大消费者 。
随着MMC健康便利店在全国的稳步推进与落地,“医院+社区”一站式慢性病管理模式已然逐渐完善,也为基层医疗力量的建设贡献了价值 。 未来,欧姆龙还将拥抱变化,与合作伙伴一起以患者需求为方向持续创新与深耕 。 我们相信,在MMC健康便利店相继在多个城市落地之际,将会有更多的慢病患者能够在日常健康管控中获得更为专业指导性消费、科学用药,并在医疗新基建的大时代中,获得幸福与健康 。
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