数字科技不是“避风港”，而是“照妖镜”

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文/孟永辉
最近一直在思考一个问题：究竟什么是数字科技？因为在互联网金融监管持续且常态化的大背景下，越来越多的玩家开始选择数字科技作为新的发展方向了。在这些玩家中，互联网金融玩家居多。如果说得直白一些的话，所谓的数字科技，其实就是指互联网金融去金融化之后剩下的部分。如果互联网金融平台去金融化之后还有东西，那么，它就可以继续做数字科技；如果互联网金融平台去金融化之后没有东西，那么，它就只能退场。正是因为如此，才会有那么多的互联网金融平台不适合做数字科技。这又是为什么呢？因为很多的互联网金融平台去金融化之后真的一点都没有剩下，要流量没流量，要数据没数据，要科技没科技，要啥没啥。
数字科技的这一特性，决定了并不是所有的互联网金融玩家都具备参与其中的先天条件，所谓的拥抱数字科技其实就是一场新的概念闹剧。因此，洗牌之下的互联网金融平台可能会因为加持数字科技的概念，短暂性地躲过了金融监管，但是，如果他们依然无法找到互联网金融之外合理的商业模式的话，所谓的数字科技对于这些人来讲依然是海市蜃楼，可望而不可及。
那么，那些有条件参与到数字科技之中的玩家是不是就可以高枕无忧了呢？答案依然是否定的。因为对于互联网金融来讲，去金融化之后真正剩下的仅仅只是在流量时代积累下来的数据资源了，如果仅仅只是借助这些数据资源就想要去做商业化的尝试，还有一定难度的。因为这些数据不仅仅只是放在一个又一个数据库里，还要对这些数据进行再加工和再处理。所以，数字科技的玩家仅仅拥有了庞大的数据资源只是一个开始，如何将这些数据充分应用，甚至将这些数字资源与新技术结合在一起，从而衍生出新的产品和服务，才是真正可以把握数字科技时代发展红利的关键。

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一句话来讲，真正可以参与到数字科技之中的玩家是互联网金融的佼佼者，真正意义上的数字科技强者则是数字科技的佼佼者。由此，我们基本上可以判断未来真正可以在数字科技的市场上有所作为的玩家并不是那些拥有海量数据的玩家，而是真正能够充分利用这些海量数据，并且真正可以将这些数据与新技术深度结合的玩家。由此，我们又可以判断互联网金融玩家拥抱数字科技仅仅只是一个过渡期，一个开始，等到数字科技进入到深度洗牌期之后，它依然会面临互联网金融同样的境遇——洗牌。可能有人会问，现在的数字科技玩家基本上都是一些头部玩家，这些头部玩家都在拥抱新技术，怎么还要洗牌呢？
没错，现在的数字科技玩家都在积极拥抱新技术，甚至把自身定位成为新基建的代表，但是，在这些积极的姿态背后其实透露出来的是玩家们对于未来发展不确定性的某种焦虑，甚至恐慌。首先，很多的数字科技玩家其实都是从互联网金融玩家进化而来的，习惯了互联网金融式的商业模式，让他们对数字科技的商业模式真的是有些不适应的。因为在互联网金融时代并不需要做太多的工作，只需要借助自身的平台收割用户和流量就行了。进入数字科技时代后，他们面对的用户已经不再是C端用户，更多的是B端用户，这些用户的需求与C端用户是有很大区别的，我们再去用互联网金融的方式和手段来运作，势必会遭遇这样那样的问题。从表面上看，数字科技玩家在不遗余力地宣传自己可以为B端用户做这样那样的服务，提升他们的效率，节省他们的成本，优化他们的流程。实质上，在玩家们拼尽全力的宣传背后，我们同样应该看到B端用户的无动于衷，观望和不信任是主流。因为如果B端用户真的买账的话，那么，这些数字科技的玩家只需要用心把这些B端用户服务好就行了，是不需要太多的宣传和吆喝的。