专业当主播业余写小说，携程舰长梁建章，带着公司出圈( 三 ) ■相关公司：携程（TCOM

“我们的股价还是处于比较低迷的状态，这也正常。 ”梁建章坦承，欢乐的直播间背后，是携程面临着的巨大压力。他说道：“一些国外航空公司本身可能出现资金问题，产生部分坏账，我们也承担着可能的资金风险。 ”
3月开始，梁建章和孙洁开始0薪；高管层也提出自愿降薪，最低半薪，直至行业恢复。
对于底子厚实的携程来说，这个冬天或许难熬，但不至于威胁生存。截至2019年年末，其账上还躺着近600亿元的资金。 “我们现金储备比较丰富，也得到了银行很好的支持，但长远来说，我们还是要靠自己造血。 ”梁建章不无担忧地说。
好在国内疫情得到了快速有效的控制，停摆近半年的跨省份团队游在近期得以开放。 “跨省游开放了！”孙天旭在7月15日的这场直播里，至少重复了5遍这个好消息，旅游人的喜悦之情溢于言表。

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梁建章预期，下半年，国内旅游市场基本能恢复至去年同期水平。 “但这比我们原来的预期还是要差一些，因为原来每年市场还会有10%甚至更高的增长。 ”同时，他认为，不同区域、不同旅游产品会呈现差异化的复苏形态， “高端产品作为出境游的替代品，会比往年有更好的表现。商务型、缺乏特色的产品，表现可能就不如往年。整个旅游行业将更快速地向度假型、主题游乐园相关产品转型” 。
这也是携程BOSS直播间的“选品”思路，选择国内的特色旅游城市，重点推介酒店类的中高端产品。
梁建章也看到，出入境游仍将低迷相当长一段时间，而这占了旅行社收入的“半壁江山” 。 “估计至少有百分之二三十的旅行社可能转行，很多也只是在硬撑，它们仍然面临巨大的经营压力。 ”梁建章说道。
就携程来说，目前其国内业务已经恢复了八九成。梁建章表示：“携程机票和酒店业务恢复速度领先；旅游度假业务已恢复至去年同期甚至更高水平，不过跟团游刚开放，恢复慢一些；商务旅行目前大概恢复近半。但出境游业务和海外业务仍处于非常困难的时期。 ”他期望，至少未来携程这个品牌能率先进入到正常的盈利状态。

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携程董事局主席梁建章：未来国际化战略不变

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若不是疫情扰乱，今年本该是携程加速出海的重要时间窗口。
去年携程20周年大会上，梁建章宣布了“G2战略” ，即全球化和高品质。携程的目标是：未来三年内成为亚洲领先的国际旅游品牌，五年做到全球第一。为配合国际化战略，携程将英文名称变更为“Trip.com Group Limited.” ，还把证券代码从“CTRP”改成了“TCOM” 。
实际上，自2016年起，携程就在不断强调全球化的重要性，也进行了一系列的国际投资和并购。
2016年，携程以14亿英镑的价格，收购英国旅游搜索巨头天巡；2017年11月，携程收购了美国的社交旅游网站Trip.com ，将其转型为携程的国际版；2019年8月，携程成为印度在线旅游公司MakeMyTrip的最大股东；去年11月，携程宣布入股TripAdvisor ，并共同成立合资公司。 2019年，携程海外业务占比已达35% 。
全球化布局下，携程也面临着更大的考验。 “在海外市场，我们受影响也非常大。 ”梁建章坦承， “但是目前一些海外国家的国内旅游也已经开始复苏，开始正增长，比如日本、韩国。携程已经开始用Trip.com平台带货海外高端酒店” 。
携程在海外扩张，国内的OTA江湖也绝非守成，新的竞争局面再次形成。
从下沉市场打起的美团称，自己的酒店间夜量（入住房间数×入住天数）已经超过携程。背靠阿里的飞猪，也是虎视眈眈，这几年在重点发力出境游市场。
这些同行是否对携程构成了威胁？梁建章没有正面回答，只说携程在中高端市场一直占有相当大的优势，同时海外市场将是携程未来的重要增长点之一。
2019年，携程全年净营业收入为357亿元，住宿预订收入为135亿元，而美团的到店及酒旅业务板块收入达到223亿元，但其中有一部分属于到店和旅游收入。另据Analysys易观的报告显示，从"在线旅游预订厂商酒店领域交易额指数"这个指标来看， 2019年携程的交易额指数是美团的2.5倍。