|自己性格软,员工不听话怎么办?


|自己性格软,员工不听话怎么办?
1.反思一下你是不是适合当管理人员 , 如果自己都觉得自己不适合的话 , 如果自己都没信心的话 , 那你还是回去当一个普通员工吧 。
2.把公司的规章制度拿出来 , 在给下属开会的时候 , 读一读 , 谁不服 , 按照规章制度办事 。
3.自己再给员工立立规矩 , 比如给员工交代的事情 , 在什么时候之前必须完成 , 完不成就记他的过 , 扣他的分 , 让他知道有什么后果 , 让他会忌惮你 , 让他知道你的厉害 , 让他以后都会听你的话 。
4.自己也应该调整一下自己 , 不要太软弱 , 做事硬气一点 , 你是他们的上司 , 你自己信息都不足 , 自己都不硬气 , 那下属肯定不怕你 。
5.你自己做事也要认真一点 , 如果上司做事都不够认真的话 , 下属肯定也会不服气 , 也会偷懒 , 也会不认真 , 你是管理人员 , 你有榜样的作用 , 你有带头的作用 , 因此 , 你一定要认真一点 。
6.谁反驳你 , 就把他叫出来 , 让他当着大家的面站着 , 罚他 , 或者给他安排更多一点的任务 , 让他更苦更累一点 , 以后对他不再重点培养 , 冷落他 , 让他知道不能随便反驳你 , 也让大家看到反驳你的后果 , 慢慢地其他人就不敢反驳你了 。
7.每个不听话的员工再私底下聊聊 , 看能不能让他们变得听话起来 , 如果不能 , 那就把他们当做要淘汰的那些人 , 再换一批人进来 。
8.必要的时候 , 拿一个或几个特别不听话的人出来 , 狠狠地处罚他们 , 比如记他们的过 , 扣他们的分 , 甚至跟公司商量开除他们 , 这样其他人就不敢不听话了 。
【|自己性格软,员工不听话怎么办?】9.多跟自己同级别的管理人员沟通交流 , 向他们学习一下怎么管理下属 , 如果向别人请教的话 , 最好带上点礼物 , 或者请他们吃顿饭 。