的确，小红书在这个时间点切入旅游不失为一个好时机，但是如何明确自身定位，如何应对多面夹击，如何重建信任，一系列问题摆在眼前 。做旅游，小红书是真的想给用户创造价值，还是疫情之下“为赋新词”的权宜之计？在内容层面，如何避开用户对内容的不信任感，不让商业化过度侵蚀用户视野？在旅游产品层面，小红书又该如何满足用户的全品类预订需求？
至少目前，我们还没有看到小红书在旅游业务中的“稳准狠”，反而让人质疑操之过急 。这步棋小红书怎么走，还需要仔细斟酌 。

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