|在领导的夹缝中生存,社畜太难了


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文 咩霸
比起工作能否做好 , 社畜更该考虑的是如何不糟心地度过每一天 。 按照规定办事 , 总归是没错的 。
领导太多 , 社畜不够用了 。 /图虫创意
不知道从什么时候开始 , 一些公司在岗位设置上呈现出小学班干部式的“雨露均沾” 。
部长、副部长、小组长、项目组长、助理……熙熙攘攘的办公室里 , 你浑浑噩噩地瞄了一眼 , 惊讶地发现:
举头皆领导 , 就你一个兵 。
当领导的数量接近甚至超过打工人的数量时 , 种种烦恼就如雨后春笋一样冒出来 , 让社畜本就不易的生活雪上加霜 。
先不提工作量大幅增加了 , 光是领导们意见不同这事儿就已经是一个巨大的挑战 。
上班没有那么容易 , 每个领导都有他的脾气 。 当领导们的意见相左 , 到底应该听谁的?
处在办公室鄙视链的最低端 , 这碗水是真不好端 。
跟着流程走
不做“冤大头”
还是职场萌新的时候 , 我曾经对公司里各种条条框框的规定嗤之以鼻 , 然而一次次的亲身经历告诉我 , 这些繁琐的流程有时候恰恰是最好的职场“护身符” 。
工作上的沟通都通过钉钉、工作邮箱进行 , 每一个环节都留下证明;想请假 , 只有领导的口头答应绝对不行 , 一定要留下书面证据……同理 , 当领导们意见不一的时候 , 按照规定逐个突破 , 就是给自己保命!
曾几何时 , 同事在处理一条稿件的时候 , 因为流程上的某位领导“人间蒸发” , 而客户又催得很急 。 在已经有别的领导拿主意的前提下 , 这位同事就选择跳过这个突然“蒸发”的领导 , 直接定稿发布 。
结果可想而知 。 在得知这件事后 , 曾“人间蒸发”的领导气到冒烟 , 在会议上阴阳怪气地强调了半个小时要尊重领导的重要性 。 至于为什么找不到他、客户是否会不满 , 通通不在他的考虑范围内 。
领导意见不统一 , 是很多公司“内耗严重”的重要原因 。 作为一个只想早点下班 , 或者比较注重效率的社畜 , 遇上这样的事真是苦不堪言 。
然而 , 谁叫我们是社畜呢?比起工作能否做好 , 社畜更该考虑的是如何不糟心地度过每一天 。 按照规定办事 , 总归是没错的 。
把直属领导摆在第一位
其实要破解“领导意见不同”的困境 , 最简单的方法 , 就是跟着你的直属领导走 。
TA说东你绝不说西 , TA的想法你全盘“收到” , 用最认真的表情做最敷衍的事 。
只要直属领导对你满意 , 满柜的小鞋就轮不到你穿!同时 , 如果别的部门的领导要给你派活儿 , 也千万别忘了跟自己的领导汇报 。
我们公司曾有个萌新小伙 , 勤劳能干特别好说话 , 所以其他部门的领导也喜欢使唤他办事 。 结果有一次 , 他的直属领导让他周末加个班 , 他居然以“已经答应别的部门周末去帮忙”为理由拒绝了!
他的领导顿时大怒 , 又不可能跟自己的同级撕破脸 , 就把这个无辜的男生大骂了一顿 。
活儿干得多了还挨骂 , 多不值啊!
想要在各种领导的夹缝中生存 , 就千万不能做“夹心饼干” 。
尤其在涉及几个平级领导的矛盾时 , 绝对不要自己傻乎乎地两头对接 , 让A部门负责人去和B部门负责人说清楚 , 或者直接说“不知道”“不清楚”“不是我负责的”将事情推开 , 千万不要做中间的受气传话筒 。