微芯|微芯生物董事长鲁先平：创新药拓荒 19年虽千万人吾往矣( 二 ) 年虽|微芯|拓荒|创新|生物|新药|中国|

被微芯生物吸引的A轮投资方，包括北京博奥、祥峰投资、北京科技风投和泰达科投等。彼时，投资方认为微芯生物未来在创业板上市，便可获得资本退出通道；而微芯生物也希望未来能够成功登陆创业板，助力实现研发原创新药的梦想。
看起来一切顺利，但当时鲁先平的好友李革（药明康德董事长）却在不断提醒他：那时的大环境不适合研发新药。
纵观当时中国整个医药行业，创新药几乎全部来自跨国企业，很少企业愿意花“十年十亿美元”去研发新药——毕竟仿制药的利润就够“香”了。因此，微芯生物提出在国内做first-in-class的新药研发，在很多人看来是不现实的。
李革其实原本也想做创新药，但最终还是选择了CRO（医药研发合同外包服务机构）的道路。在鲁先平看来，药明康德是个非常了不起的公司，他和李革虽然选择了不同的路，但药明康德提供的外包服务完善了中国的新药研发生态链，这是创新药生态链非常重要的一环。所以，他们的目的地是一致的。
鲁先平那时也已经意识到：“当时中国医药创新的生态环境是不完善的，无论政策、法规、审批，还是资本、环境，这种产业链是不完整的。再加上原创新药是个非常复杂的跨学科、跨技术、跨领域高度整合的体系。 ”
但是，虽千万人吾往矣。 “中国是需要创新药的，这条路的艰难是已知的，但如果没有人去迈出这一步，那么生态链是永远不会完善的。我们在产业生态环境不完善的情况下，能够坚持下去，脱颖而出，并取得成功。我想这是一个改革的示范，用科技力量去引领商业行为，让大家愿意从投资、产业、政策法规方方面面去支撑这么一种商业行为。而这种商业行为的背后，它不仅仅是为商业目的行为——医药创新关乎人类的生存与健康，我想微芯生物真正的创新的意义正在于此。 ”鲁先平坚定地认为，纵使山路艰辛，无非“付出更多额外的努力” 。
考验与意外，很快接踵而至。
医药公司为何名中带“芯”芯片帮忙看清前路
“微芯生物科技公司”名字中的那个“芯”字，代表了微芯生物的核心技术平台的重要一环——微阵列基因芯片。
据鲁先平介绍，将微阵列基因芯片技术用于药物筛选，通过构建“基于化学基因组学的集成式药物发现与早期评价平台”（以下简称发现与评价平台），可以作为原创新药研究的早期预测手段。借助该平台，可有效降低原创新药开发风险，提高成功率，使公司具备持续产出创新药产品的能力。
一般来说， 1万个化合物里只有1个可以最终成为能够上市的新药。而且，新药研发的巨额投入往往在II期、III期临床试验，这对于一家高科技生物技术公司来说，是无法承受的风险。在融资都很不容易的情况下，如果在临床试验阶段宣布失败，那就是“灭门之灾”了。
所以，原创新药需要运用新的科学技术来帮助企业发现、甄别或者预判风险。鲁先平介绍：“计算机辅助药物设计等技术在（上世纪）90年代末期就逐渐在生命科学领域开始成熟了。我们回来创办微芯生物的时候，计算机辅助药物设计、高通量筛选技术有了，组合化学技术有了，基于微阵列的基因芯片技术也有了。 ”
那么，观察一个设计的药物分子对全基因组的影响，便可以通过这种大数据的分析挖掘，得到很多预判性的结果，这就是“发现与评价平台”的优势所在。
鲁先平举了一个很贴切的例子，新药研发就像漆黑的夜里，在一个非常复杂的大型城市里找目的地，在没有路灯的情况下便会四处碰壁，如果遇到河沟更是掉下去更加危险，这就是“科学的风险” 。但如果能站在一个制高点，并且还戴一个红外线眼镜，就可以把街道的布局看得一清二楚，可以避免障碍物或风险，顺利抵达目的地。