【】六大行一年关闭近千网点 线下银行要消失了?( 二 )
有研究数据表明 , 国内30%用户只通过手机银行获取银行服务 , 但此类客户对银行收入贡献最低 , 而使用线上、线下多渠道获取银行服务的客户所贡献的平均收入为前者的数倍 。 而且一旦银行网点过快裁撤还会降低对特定群体 , 比如老年人的服务质量 。
联讯证券首席宏观研究员李奇霖表示 , 从受众群体上来看 , 未来银行网点的重点服务客户可集中在两类人身上 , 一是中老年客户 , 他们对互联网和电子银行的接受度和信赖度都比较低 , 更容易接受实体网点的服务;二是对服务要求较高的高净值客户 , 他们对银行产品和服务的要求比较多样化 , 面对面的沟通更容易传达和了解需求 。
从网点类型来看 , 社区支行是目前各银行瘦身的重点 。 李奇霖说 , 社区银行方便了周边居民生活 , 让更多人享受到基础金融服务 。 但部分社区银行建设过于冒进 , 业务又相对比较单一 , 如果周边服务对象不足以保证其维持盈亏平衡 , 就难以再继续生存下去 , 要通过网点智能化改造或智慧银行建设 , 让柜员由“操作型”向“营销服务型”转变 , 为客户提供好的体验 。
向泛功能化、一点一策转变
网点的智能化是大势所趋 , 新冠肺炎疫情也在倒逼银行加速数字化转型 。 家住重庆的王女士说:“以前最烦的事就是去银行办贷款业务 , 可能要跑好几次线下网点才能办好 , 后面的流程还需要漫长的等待 。 这次疫情期间 , 银行提供线上业务办理 , 我的材料只要拍照传送就可以了 , 省心省力了不少 。 ”
近年来 , 多家商业银行推出了多种线上金融服务 , 大数据、云计算、人工智能等金融科技“大显身手” 。 同时 , 推动网点向轻型化、智能化、场景化转型 , 加快线上线下的有机融合 , 提高辐射能力和服务张力 , 为客户提供任何时间、任何地点、任何方式的服务 。
金融壹账通智能风控总经理施奕明举例说 , 人工智能技术能够帮助银行在经营过程中尽可能多地实现数字化 。 以往银行面审环节都是在线下网点进行的 , 对于一些年轻客户来说 , 这样的方式体验感特别不好 , 现在可以用远程视频面审、微表情反欺诈、智能问答等 , 替代原来的现场面审环节 , 不仅加强了体验 , 也提高了效率 。
随着5G时代的到来 , 施奕明认为 , 5G具有的高速度、低功耗、安全性高等特性 , 使任何地点都能提供金融级别的服务 。 以全息投影为代表的虚拟客服使用比重也会越来越高 。
如此一来 , 专门的银行网点将可能继续瘦身 , 而咖啡店、茶坊、商场、餐厅等日常生活的线下场景将会带有金融属性 , 可以提供金融级别的服务 。 金融服务将会在一个消费者喜欢的环境中 , 实现更加个性化和便捷化 。
中国邮政研究院金融研究中心张勃博士说 , 根据美国的调查数据 , 银行网点的总量并没有显著减少 , 虽然部分业务由线下转至线上 , 但网点作为银行营销的实体渠道 , 对银行、对客户而言都是必不可少 。
网点通过智能化提升自身服务水平、创新业务发展、收集客户数据 , 通过轻型化来提供非金融功能 , 打造“泛功能化”网点 。
银行也将线下网点由“千点一面”逐步向“一点一策”转变 , 建立合理的网点转型规划方案 , 结合银行发展战略、网点客户人群特点、网点自身资源禀赋 , 将网点分类 , 发挥网点特长 , 实现网点资源价值 。
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