|是努力工作,还是放大格局?职场,你既要手里有活,又要眼里有光
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阅读文章前 , 请点击关注 , 您的这一举动 , 既会激起笔者的写作动力 , 更会让您的认知收益持续增加!当下 , 步入职场的新人 , 经常会思考一个问题:究竟是努力重要还是格局与眼光重要?或者说是先努力付出还是先具备格局与眼光?
实则 , 努力重要还是格局与眼光重要 , 或者说是 , 先有努力还是先有格局 , 衡量的标准不在于自身 , 而在于 , 哪一个能保证结果的实现 , 这才是重要的衡量的标准 。
再近一步地说 , 光有努力 , 一旦方向搞错 , 则陷入一种南辕北辙的状态 , 越努力 , 越跑偏;但只有格局 , 整天纸上谈兵 , 空表态度 , 却不能扎扎实实地执行 , 那理想终究会成为一种幻想 。
所以说 , 刚入职场 , 既需努力和辛苦 , 也需格局与眼光 , 两者完美结合 , 才保证你的职场之路既走得稳 , 又走得远 , 甚至还会走得快 。
记得公司曾经有一位刚入职不久的员工 , 上班第一天及接下来的几天 , 表现得非常勤快 , 擦桌子、扫地 , 为领导端茶倒水等等 , 各项保障式工作均提前做到了前头 。
工作上 , 各种杂活、小活也都是有求必应 , 没啥怨言 , 为此 , 领导还专门在工作例会上表扬了他几句 。 为此 , 那位员工也得意了好一阵子 。
不过 , 时间一长 , 这样的工作也越来越成为司空见惯的事情 , 领导的表扬少了、没了 , 而那位员工也迷茫了 , 不知咋干了 。
原来 , 那位员工前期所付出的辛苦与努力 , 仅仅是为了得到领导浅层次的表扬与认可 , 乃至连提职与加薪 , 都没能进入他的思考范围 , 总觉得这是两三年以后的事情 , 现在考虑有些早 。
显然抱有这一结果的努力与付出 , 没有得到格局与眼光的加持 , 注定不会持久与长远 。
同样 , 也遇到有的员工 , 论实干靠边干 , 空发议论有一套 。 有这样一位同事 , 相处不久 , 便信誓旦旦地告诉自己 , 再干两年 , 保准能到经理这一级别 , 并且还要是销售经理 , 这样赚钱才没有上限 。
当时 , 听完那位同事的豪言壮语 , 自己也是深受感动 , 心想 , 果然是一位有远见、有格局 , 还有眼光的职场新秀 。
后来 , 听到那位同事 , 对其他同事也经常这样说 , 接下来的两年时间 , 那位同事除了继续发表他的言论之外 , 一个订单都没有跟客户签上 , 再到后来 , 那位同事离职了 。
得知这一情况 , 不禁想到一句俚语“我能说什么呢 。 ”
仅凭努力与辛苦 , 或许也能成事、成功 , 但空谈格局与眼光 , 不付出一丝的努力与辛苦 , 这事似乎就有点儿扯了 。
那么 , 如何才能做到努力与格局的充分结合呢?关键要把握这3点:
1.清晰规划规划实则就是一种取舍 , 从中可以筛选出自己在职业当中到底想要的是什么 。 可以说 , 规划越清晰 , 越会知道该如何走好下一步 。
当下 , 经常会看到有的职场新人 , 入职不到一年 , 甚至更短的时间 , 便提出辞职 , 主要原因还是在于自己的职业规划没能做好 , 再近一步地说 , 没能搞清楚自己究竟想要什么 。
结果 , 稍有不顺 , 稍不满意 , 就认为这不是自己想要的 , 随即离开 。
如何做好规划 , 我们可以试着正面而又全面地回答好达利欧曾经在《原则》中为职场人提出的三个经典问题 。 即:
1)你想要什么?
2)事实是什么?
3)如何行动?
而当你一旦能清晰而又准确地回答好这3个问题 , 那么 , 下一步你所要付出的努力与辛苦更具针对性 , 不再会变得廉价 , 而且还自认为可有可无 。
2.果断执行有句话 , 做了 , 就比不做强 。 哪怕做错了 , 也要好于无所事事 。 毕竟实践出真知 , 只有通过落地的努力与辛苦 , 才知道差距在哪里 , 改进方向在哪里 。
但在职场中 , 会听到有的员工整天抱怨 , 这个岗位不挣钱 , 那份工作太辛苦等等 , 实则 , 所谓的工作并没有严格意义上的好与坏之分 。
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