紫光|创始人筹谋五年终入主 紫光学大业绩待提振

_本文原题为 创始人筹谋五年终入主 紫光学大业绩待提振
经历多番波折 , 学大教育创始人金鑫曲线回归紫光学大(000526.SZ)实控人之位 。
7月21日晚间 , 紫光学大发布公告称 , 公司拟向包括晋丰文化在内的不超过35名特定投资者定增募资不超过11亿元 。 其中 , 金鑫实控的晋丰文化将认购其中10%-45%的股份 。 公告显示 , 发行完成后 , 金鑫将合计持有紫光学大20.73%-28.80%的股份 , 成为公司实际控制人 。
紫光学大此前的控股股东紫光集团则逐步退出管理层 。
根据公告 , 紫光系表示已出具承诺函 , 支持金鑫成为上市公司实际控制人 , 同时支持金鑫及其一致行动人对董事会进行调整 。
而此时距金鑫决定私有化在纳斯达克上市的学大教育并回归A股已过去5年时间 。 这5年里 , 学大教育业绩连连受挫、亏损严重 , 在紫光集团的控股下 , 紫光学大曾不止一次考虑出售其教育业务 , 但均未成功 。
7月24日 , 一位在学大教育总部任职的人士告诉时代周报采访人员 , 实控人变更目前对公司经营未造成太大影响 , “大家心态还是比较积极的 , 至少从上市公司层面上会更加聚焦主业一些” 。
从6月开始 , 紫光学大股价一路上行 。
截至7月27日收盘 , 紫光学大当日跌幅达4.51% , 报收71.3元/股 , 与6月15日40.1元/股的股价相比已接近翻倍 。
曲线回归
2001年 , 在中国万网工作的三个年轻人金鑫、姚劲波和李如彬在北京创立学大教育 , 网站最初主打家教市场 , 对接学生和家教间的信息需求 。
随着公司规模不断扩大 , 学大教育开始转战线下市场 , 2004年 , 学大教育提出基于家教业务升级而来的“一对一个性化辅导”体系 。 时至今日 , “1对1课程”、“个性化辅导”仍然是学大教育团队营销的关键词 。
姚劲波虽然同为联合创始人之一 , 却始终未曾参与学大教育的具体管理 。
2005年 , 姚劲波创立58同城(WUBA) , 如今市值80余亿美元 。
2007年 , 学大教育开始为冲刺美股做准备 , 并拿到了鼎晖投资的风投 , 另一位联合创始人李如彬则逐渐淡出管理层 , 并在2014年再创业 , 创立了共享汽车平台宝驾租车 。 不过目前 , 学大教育科技(北京)有限公司的法人代表仍显示为李如彬 。
随着姚劲波和李如彬的淡出 , “学大三君子”分道扬镳 , 独留金鑫负责学大教育的整体运作 。 2010年 , 学大教育在纽交所上市 , 并很快冲到11.55美元/股的高价 , 总市值达6.7亿美元 。
学大教育同时也是中概股里首个回A的教育企业 。
2015年4月 , 学大教育收到银润投资(紫光学大曾用名)的私有化要约 。 银润投资表示 , 将收购学大教育全部在外流通股 , 每ADS报价3.38美元 , 总计2.2亿美元 。 同时 , 银润投资的原控股股东椰林湾与紫光集团旗下的紫光卓远签订股权转让合约 , 转让1500万股 , 占总股本的15.59% 。
同年7月 , 学大教育宣布与银润投资达成确定性协议 , 银润投资将以每ADS报价5.5美元收购学大教育100%股权 , 对其进行私有化 , 总计约3.7亿美元 。
随后 , 银润投资发布了总金额高达55亿元的定增方案 , 其中23亿元用于收购学大教育 , 其余资金用于设立投资服务公司及在线教育平台建设 。
由于未采取发行股份收购而是以纯现金收购的方式进行 , 担任学大教育CEO的金鑫并未取得上市公司紫光学大的控制权 , 仅仅是担任公司总裁、副董事长而非实控人 , 这也为后来的系列变故埋下伏笔 。
在银润投资的规划中 , 先以自筹资金完成资产收购 , 再等定增方案募集的资金到账后予以置换 。
令公司没想到的是 , 由于监管环境变化 , 数度易稿的定增方案最终以失败告终 。 对此 , 紫光学大表示 , 终止定增方案的原因是“基于近期资本市场环境、融资环境、监管要求和认购对象意愿” 。