【游戏世界】电竞入亚后，腾讯要做下一个“NBA赛事捕手”？( 三 )

深耕电竞行业多年的腾讯早已掌握了这个密码，从英雄联盟到王者荣耀再到和平精英，创造出的超级IP一个接一个。
在电竞与衍生产业全面融合的今天，单个IP能发展的商业模式不胜枚举，从线上赛事、宣传赞助、影视作品到线下基建、场景娱乐、手办周边等，应有尽有。
但腾讯毕竟不是万能的。
艾瑞咨询发布的报告预计， 2022年中国电竞市场规模将达到1849亿元，此后两年均保持着9%的年复合增长率；到2024年中国电竞市场规模将突破2100亿元，用户量达到5.3亿。

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服务如此大的市场，单靠腾讯一家，显然独木难支。开放、融合，自然就成了下一阶段腾讯电竞不得不选择的发展路线。
此前，腾讯电竞已经与V-station联合打造了线下电竞体验馆，还与TIms联名推出了咖啡；未来，其还将以数字IP+城市产业融合的方式，创新商业模式。
腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼透露，由腾讯电竞与欧愉科技共同打造的电竞酒店品牌“竞鹅酒店” ，已于7月27日在杭州启动内测。
再丰富的构想，离不开人才的支持。无论是电竞标准的建设和维持，还是电竞内容的普及和教育，又或是电竞商业模式的开拓和创新，都绕不开“人”这个关键因素。
侯淼预计，按照电竞行业目前的发展速度，未来三四年时间内人才缺口（包括电竞选手、直播运营、赛事运营、场馆运营、电竞主播、内容制作、衍生品开发设计等电竞产业链上下游相关岗位）将达到200万，甚至更多。
尽管电竞超级IP生命周期往往比较长，一旦业务缺乏专业人才，无论开发出了多少种商业模式，对IP而言都会是一种透支，最终伤害的只能是IP本身、IP爱好者和IP开发企业。未来中国电竞产业出海，国际化进程也恐将折戟。
2018年是中国电竞的全面爆发年， 2022年将是这个产业迈向大众化、国际化的关键年。
【【游戏世界】电竞入亚后，腾讯要做下一个“NBA赛事捕手”？】作为背后推手，腾讯既承担着产业链建设重任，也面临着行业周期性发展商机。不过，在商业模式跑通前，它要走的路还很长。