独家专访盛斌：疫情改变国际贸易格局，人工智能成关键技术 GVC|数字贸易|牛鞭效应

冲击卫生体系、引发经济动荡、外部需求急剧下降、资本流动逆转以及大宗商品价格暴跌，都对价值链构成风险。
新冠肺炎疫情在全球范围内导致的高昂且不断增加的成本，究竟如何衡量？又将在何种程度上重塑全球供应链？
南开大学经济学院院长盛斌在接受第一财经采访人员独家专访时表示，短期内由于路径依赖等因素，供应链不会出现去中心化趋势，但中长期看，全球价值链与区域价值链会出现调整，其中需要多次跨境生产的复杂全球价值链贸易所受到的冲击最大。
针对新冠肺炎疫情下国际生产中新工业革命的关键技术趋势，盛斌认为，以人工智能和数字经济为代表的第四次工业革命，将对国际贸易产生重要影响。 “在新冠肺炎疫情存在，并对实体经济产生冲击的情况下，更凸显了人工智能在未来经济，特别是在制造业中的重要作用。 ”

“狼来了就不走了”
第一财经：新冠肺炎疫情在全球范围内引发了重塑全球供应链的讨论，您认为，这次是真的“狼来了”吗？其关键变量是什么?
盛斌：近年以来，在文献中有关全球供应链受冲击的有三个典型案例：第一， 2011年日本大地震；第二，同年的泰国洪灾；第三， 2008年全球金融危机，当时造成了“贸易大崩溃”（trade collapse），冲击也是非常大的。
但是此次新冠肺炎疫情的冲击不太一样，像你说的“狼来了” ，关键是狼来了就不走了：此次疫情持续时间较长，而前面那三个例子的冲击虽然很严重，但时间短，且在短时间中可以恢复，有些冲击还是局部性的，尤其像日本和泰国这样的例子，企业至少可以在一定时间内找到替代供应商。
此次比较严重的是，实体经济这一关键变量受到较大影响，且这种影响是源于供应链的断裂，而不是由金融危机“传导”到实体经济，这次反而是因实体经济受到冲击后影响到金融领域。另外一个因素就是全局性。局部的问题会影响上下游，现在是各种相互影响交织在一块，即各方面的供给冲击、需求冲击交织在一起。
另一个关键变量就是“人” 。前面的案例中所出现的供应链冲击，可能是因设备、基础设施受到损失，但它们可以重建，产能可以恢复，生产的主体本身没有受到特别大的冲击。此次不同，新冠病毒疫情直接冲击生产的主体“人” ，整个经济生产的价值链受到了很大影响。
第一财经：以全球三大区域价值链来说，当区域中心国家受到冲击时，其影响对供应链体系稳定性的伤害也最大。那么，未来是否会发生“去中心化”的现象?
盛斌：短期不会。全球或区域价值链体系对中心国家存在依赖性。中心国家无论从供给还是需求角度来讲，对其周边国家和地区还是有很大影响力的。
但中长期内，区域价值链和全球价值链会出现下降趋势，或者说国内供应链的发展可能在一定程度上替代这种外向型的全球或区域价值链，这种趋势可能会发生。
从数据上来看， 2008年金融危机以后，从全球价值链的走势与格局上来讲，其实已经出现了这种态势，已经比之前的高峰期有了较大的回落。在此次新冠肺炎疫情冲击之后，我认为可能会进一步延续这样的趋势和格局，尤其是在新冠肺炎疫情可能比我们预期的时间还要长的情况下，这种形势可能会进一步加快。
从近期的战略调整中，我们也可以看到这种趋势。一个是从国家层面的价值链风险管理上来讲，有些国家希望涉及经济与卫生安全的关键产业，能够回流本国，尤其是包括口罩、呼吸机在内的医疗设备制品等行业，我们已经看到了很多这种政策调整。另外，从微观与市场层面的反应上来讲，很多跨国公司也希望能够把供应链转到国内或离自己相对更近的地方，因为长途运输也有很多风险。