如颖随行|他曾经是中国的彩电大王，如今带领中国制造突破日韩围猎陶魏斌|文李东生的购物车里还在装东西

陶魏斌 | 文
李东生的购物车里还在装东西。十几天前的7月15日，业内广泛关注的中环集团竞标案落锤， TCL科技（000100.SZ）成为最终买家。
而就在一个月前， TCL科技还宣布计划拿出300亿日元（约20亿人民币）投资全球印刷显示技术巨头JOLED ，成为这家日本企业重要的战略股东，公告称“双方将在IJP-OLED（喷墨印刷OLED）领域开展深度技术合作。 ”
此后不久，广州方面传出， TCL科技将会在明年正式动工全球首条8.5代印刷OLED产线，这也是继JOLED之后，全球又一条印刷OLED量产线，也是全球首条印刷OLED高世代产线。
坊间还有传言，李东生的收购清单上或许还包括三星的苏州工厂、南京中电熊猫等项目。
在这个全球半导体显示行业新旧产能替换的关键岔路口，李东生和他的TCL突然成为了市场里的激进派，一边试图整合液晶面板的产能，一边投注下一代面板技术，同时又大步跨进新赛道。
在过去十年，虽然各种收购绯闻不断，但是李东生和TCL系一直未曾出手，即使在半导体显示主业领域内，投资也极其谨慎、甚至是保守，仅在深圳、武汉两地设立产线。如今，时值半导体显示行业最寒冷冬天，以及疫情突发带来经济发展不确定性的悲观氛围浓厚。
李东生和TCL科技却开始出手。他眼中看到了什么样的战机和胜机？他又将带领TCL这艘大船驶向哪一个远方？
李东生的十年埋伏在普通消费者印象中， TCL的名字是和电视机联系在一起的。作为曾经的“电视机大王” ，李东生和他当年华南理工大学无线电系的另外两位同学，成为了中国家电行业最被关注的人物之一。
【如颖随行|他曾经是中国的彩电大王，如今带领中国制造突破日韩围猎】（李东生）
名满江湖的中国“彩电大王”们，曾经一度受制于中国“缺芯少屏”的现状，始终无法真正掌握自己的命运。
由于液晶显示屏技术牢牢被日韩企业所控制，在全球电视产业从传统CRT显示器向液晶、等离子等新型平板显示器转换过程中，包括TCL、康佳、长虹在内的中国大陆彩电厂商，被迫花费巨资，从韩国、日本、中国台湾厂商手里采购液晶面板等关键零部件——液晶面板占液晶电视整机成本的2/3 。
如同钢铁、石油等众多市场的故事一样，市场规模并不一定意味着话语权。九死一生之后的李东生比谁都更了解其中的紧迫，也就是从那之后， TCL开始了自己的造屏之路。
2009年6月，李东生以TCL集团董事长的身份向深圳市领导提出，自主建设液晶屏生产线的计划。
即使是从现在来看这都是一个疯狂且冒险的决定：第一，项目投资巨大，预算达到245亿元，是深圳有史以来最大的工业项目；第二， TCL当时并没有一个可以建设产线的团队，一切都得从零开始。
2010年1月16日， TCL的8.5代线液晶面板项目正式开工。历史这一次垂青了中国人，这就是如今TCL科技旗下的华星光电的由来——现在这家占据TCL科技收入近六成的子公司，已经和京东方（000725.SZ）一起，成为了国际液晶行业的“双子星” 。
华星光电的创办到随后的十年发展，几乎是中国半导体显示行业绝地奋起的真实写照，而这也是李东生在传统产业业务受阻之后的十年埋伏。
三箭齐发的长线战略核心技术、器件的缺失曾经让李东生受制于人，而卧薪尝胆拿下技术高地之后，也让李东生明白，什么才是真正的竞争力——在如今这个时代，销量大王或许并不能代表什么。