中年|山能兖矿合并，第二大煤企除了大还会有啥 |老年|兖矿|

山东能源集团和兖矿集团合并后将成为仅次于国家能源集团的中国第二大煤炭企业，但决定其命运的不是煤炭，而是高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易这三大新兴产业能否发展起来

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山东的一处煤场。图/中新
编辑| 马克
大象跳舞难，年长体胖的大象更难跳出轻盈的舞步。对于重组而来的中国第二大煤企来说，如何开拓新兴产业版图是未来面临的最大挑战。
7月13日，山东省政府召开省属企业改革工作推进会宣布，山东能源集团与兖矿集团实施联合重组。重组具体方案目前尚未公布。上述会议发布的新闻稿透露，兖矿集团将并入山东能源集团，组成新的山东能源集团。
新的山东能源集团营业收入将超过6000亿元，成为山东省营收最高的企业，同时还将成为仅次于国家能源集团的中国第二大煤企，煤炭产量约2.91亿吨。
这两家大型地方国企集团合并的背景，是煤炭行业加速整合和国企加速重组。业内人士认为，合并将增强新组建的山东能源集团在煤炭行业的话语权，减少山东省内煤炭市场的恶性竞争。
两家集团合并之后如何发展新兴产业，则更受业内关注。根据官方发布的消息，新的山东能源集团定位为山东省能源产业的国有资本投资公司，在巩固发展传统产业的同时，将大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业，打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。
这三大新兴产业，山东能源集团和兖矿集团均已有不同程度的布局，但它们都还不能成为集团的支柱产业。厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强对《财经》采访人员表示，煤炭企业多元化发展是形势所迫，但它们没有发展新能源的优势，转型成功的难度较大。
新的山东能源集团发展新兴产业不仅是为了自身的转型发展，还肩负拉动山东省新旧动能转换的使命。山东能源消费"一煤独大" ，煤炭消费比重高出全国平均水平15个百分点。鉴于此，山东正在加大力度发展清洁能源。据《财经》采访人员了解，除了其原有的非煤产业，氢能、海上风电等新兴产业将逐渐上升为新的山东能源集团的重点业务。
合并加剧煤电对立？
山东能源集团和兖矿集团的合并计划源于今年3月山东省发布的一项政策，即"力争用三年时间，将省属国企数量整合重组压减三成以上，资产效益提高三成以上" 。四个月后，两家集团宣布合并。
《财经》采访人员综合多方信息了解到，新的山东能源集团领导班子已经确定，原兖矿集团董事长李希勇将担任新的山东能源集团党委书记、董事长。两家集团的整合具体方案仍在制定之中，目前还没有完成整合的时间表。 7月13日下午，李希勇在新的山东能源集团首次干部大会上表示，将成立联合重组领导小组和工作专班，研究制定具体重组方案，整合组织、管理、产业、资源、人员、市场六方面。
新的山东能源集团囊括了山东省内大部分煤炭资源。 2018年山东的煤炭消费量为4.23亿吨（2019年数据未出）。 2019年，兖矿集团原煤产量1.66亿吨、山东能源集团原煤产量1.25亿吨。两家集团的煤炭产量总和占本地市场需求的一半以上。
中宇资讯煤炭分析师侯光灿对《财经》采访人员表示，山东能源集团和兖矿集团在煤炭板块的业务相似度很高，合并后有助于减少省内煤炭行业的竞争，使它们有更大的力度向新兴产业转型。但两家企业原本的运营模式及其发展方向也有不契合的地方，还需要一段时间的磨合。
在山东煤炭产能逐渐下滑的趋势下，新的山东能源集团面临的首要任务是进一步压减省内煤炭产能。 2019年，山东全省原煤产量同比下降5.55％，化解过剩煤炭产能875万吨。山东省2020年的目标是：化解煤炭过剩产能994万吨，其中关闭退出煤矿7处，化解产能761万吨；核减产能煤矿5处，化解过剩产能233万吨。