雄墨商业观察|B市场,百度地图迈入“第二曲线”,在地图的TO( 三 )
百度领航 , 地图业务已成“时代基座”
由百度领衔的地图业务 , 或许不光只是“新基建”的底座 , 更是逐渐成为了整个数字时代发展的“基座” 。
1、能力承袭 , 百度地图由“C”至“B”无缝承接
百度地图在“第一曲线”即C端市场的赋能已经丰富了千万用户的生活、出行 , 获得的成绩肉眼可见 , 但C端市场的峰值同样以及达到顶点 , 地图业务需要更加广阔的空间 , B端市场正是一片新蓝海 , 在打开“第二曲线”后 , 百度地图领衔地位再次得到夯实 。
百度地图由“C”至“B”的转变可以说是无缝连接 , 据最新的数据显示 , 百度地图道路里程覆盖已达1000万公里 , 刷新行业新高度 。 实现这一点 , 与百度领先的AI技术密切相关:一方面80%数据采集环节实现了AI化 , 相较传统地图生产工艺 , 效率提升10倍以上;另一方面 , 百度地图拥有国内规模最大的采集团队和最领先的采集设备 。 这保障了地图数据生产的效率与可靠性 。
也正是因为如此 , 在其它地图软件还在围绕个人定位功能做文章之时 , 百度地图早已领先竞品一步 , 在B端领域大展拳脚 , 毕竟高精度、快效率、强智能、广生态、全方案的地图产品 , 如果只作用在C端市场 , 则难免有“大材小用”之嫌 。
又适逢B端市场的爆发式增长 , 成功迈入“第二曲线”的百度地图当然无法错过 。
2、“十倍速”元素下 , 百度地图“拓宽”第二曲线
“第二曲线”理论认为 , 当竞争、技术、用户/客户、供应商等某一要素发生十倍速变化 , 它应该成为“破局点” , 引发第二曲线 。 也就是说“第二曲线”的生长要求、多数动作都要围绕“十倍速”元素进行 , 让“破局点”生长成为新增长曲线 。
地图业务的“十倍速”则是在应用和技术两个层面 , 百度地图业务在AI融合 , 新基建需求的带动下 , 已经有了“十倍速”基础 。
应用层面上面已经有过诸多提及 , 而在技术领域 , 此前百度CTO王海峰曾表示“对于百度而言 , 我们既是AI基础设施建设者 , 也是AI技术及应用创新引领者和推动者 。 以百度大脑、飞桨、智能云等为代表的AI平台 , 已经成为智能时代的重要基础设施 , 正在帮助国家社会发展实现经济效益和社会效益的同步提升 。 ”
文章图片
可以看见百度所构建的各个AI平台 , 并非独立存在 , 而是相互依托 , 相互支撑 , 在这样的基础下 , 百度地图所获得的能力提升 , 就非简单的加减法可以衡量 。
无论如何 , 百度地图的AI能力 , 既是百度整体AI技术的集中体现 , 也是服务能力的汇集 。 当地图业务作用在“新基建”等B端业务持续展开的同时 , 百度自然而然的也融入了其中 , 所以 , 而随着地图业务的逐渐融入 , 百度地图与各个行业的绑定将会越来越深 , 从而成长为整个“数字化时代的底座” 。
总结
地图大数据已经毫无疑问的成为了“底座”型业务 , 并且在“新基建”、“经济复苏”的大背景中 , 其重要性也越发凸显 。
百度地图作为行业领头者 , 无疑受益良多 , 当然这些价值和受益的背后 , 还需要看到AI能力的作用与付出 , 可以说AI能力已经成为百度地图最大的“胜负手” 。
【雄墨商业观察|B市场,百度地图迈入“第二曲线”,在地图的TO】同样 , 百度地图也给整个行业“打了样” , 想要抢占新时代下的“地图红利” , 发展AI能力将是前提 。
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