|深耕中国数十年!年年赚走千亿,你却以为是国产品牌,这2家外企
伴随着中国的改革开放和全球化的发展 , 国内企业开始尝试走出中国市场 , 即使外国的经商环境和中国大不相同 , 同时还可能会面临着重重困难 。 但是 , 只有克服这些困难才能成为真正面向国际的企业 , 曹德旺的“福耀玻璃”就是一个典型的成功例子 。
在这样的大背景下 , 很多外企也开始进入中国市场 , 并且如雨后春笋般在中国市场扎根发展 。
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在多年的深耕下 , 有不少外企在中国市场获得了不错的口碑 , 业绩优异 , 例如日本服装品牌“优衣库” 。 另外 , 也有外企在中国市场深耕失败 , 不得不关闭门店撤出中国 , 例如美国百货公司“沃尔玛” 。
但是 , 还有一类外企 , 他们来到中国的目的只是为了并购 , 占有中国品牌的市场 , 从而获取更大的利益 。 例如 , 法国达能集团 , 这家公司收购了中国品牌“乐百氏” 。 被收购后的“乐百氏” , 几乎已经看不到这个牌子的身影了 , 这个国产品牌也彻底被法国达能集团彻底“雪藏”了 。
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其实 , 我国还有不少被收购之后就开始走向下坡路的品牌 。 可是 , 话说回来 , 收购也是双方愿意的 , 这也不能全部怪罪在外资企业的身上 。
2004年的时候 , 珠海市政府打算将“格力”卖给美国开利公司的时候 , 董明珠就表示了拒绝 。 当时 , 董明珠时任总经理 , 开利甚至给她开出了千万年薪 , 而那时董明珠的年薪不过百万 。 但是 , 董明珠还是拒绝了 , 并且向上层反映 , 不能将格力卖给外企 。
董明珠看透了外企的“套路” , 她说 , 美企想要收购格力 , 就是瞄准了格力在国内的销售渠道 , 以方便他们来打开中国市场......说起来 , 这的确是外企的惯用伎俩 。
董明珠的坚持 , 保住了国产品牌“格力” , 如果当时她没保住格力 , 现在的格力说不定已经被拆分了 , 市场上也许也不会有格力这个品牌了 。
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不过 , 我国也有不少创始人是自愿将自己打造的国产品牌拱手让人的 , 例如苏泊尔 。 2007年的时候 , 苏泊尔就已经成为法国品牌了 。 其创始人苏添福在苏泊尔上市2年之后 , 就已经和法国公司谈起了收购 , 最后还将自己的股份都抛售了 。
要知道 , 当时的苏泊尔可是国内最大的炊具企业 。 不过 , 好在外企将其收购之后 , 依旧看好苏泊尔的发展 , 至今的苏泊尔才没有“消失” 。
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不知大家是否知道 , 我国还有2家企业 , 每年都能在中国市场赚的盆满钵满 , 甚至能排在行业第一 , 但是却是实打实的外国品牌!
【|深耕中国数十年!年年赚走千亿,你却以为是国产品牌,这2家外企】第一个 , 是“中国粮油市场巨头”金龙鱼 。 金龙鱼的母公司是“益海嘉里” , 而这家公司又是“丰益国际”在中国投资的全资子公司 。 而丰益国际呢 , 是一家新加坡的上市公司 。 数据显示 , 益海嘉里金龙鱼2018年销售额达到了1670.74亿元!
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