清欢喜剧|学会这3招，铁定领导重视你，能做领导一定有过人之处领导他也不是神

领导他也不是神，也只是一个人，所以他也会有失误的地方。不可能永远都不犯错误，其中包括低级和高级的错误，这个时候作为下属你是该说还是不说呢？有一些人他会选择不说，因为他觉得想撇清关系，多一事还不如少一事，那这种人在公司是最没有存在感的，在他眼里什么都不重要。那还有一类人他选择会说。今天要分享的就是我们该怎样去说服领导，方法其实是很重要的。就像古代的皇帝一样，那些直言的忠臣，他们在给建议的时候都是直接否定，可能就会成为刀下之鬼，而如果你向皇帝谏言的时候，你如果能够说的得皇帝心，顺皇帝意，那么你也可能会成为一代名将。所以同样的一句话，同样的意思，用不同的方法讲出来是能够让人有不同反应的。

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（一）会沟通的人总是站在对方的立场讲话
会沟通的人总是站在对方的立场讲话，不会沟通的人总是在自己的立场上，如果把你的意见变成领导的意见，这样会更好一点。针对领导的意见和管理，那您肯定得先夸领导一番，表示很羡慕自己有这样的一个领导值得追随。通过这样吹捧一番之后，再提出自己合理化建议请求领导定夺，讲述自己的道理。那就像之前我们讲的例子一样，他完全可以是讲到领导的激励方式高明，而且也羡慕自己有这样的领导，值得追随。激励的目的就是为了激活团队，让团队更有使命感和成就感，但是可能其他部门没有理解到管理思想，只安排了某一部分人去，或者只给了某些名额，那如果是这样就会影响领导的领导力。通过这样先夸奖领导，然后再把领导的锅甩给其他人，同时又委婉给出合理化的建议，这样把你的意见说成是领导的意见，那这个时候领导就很容易接受了。

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（二）一针见血的分析利弊
一针见血的分析利弊，领导其实他最在意的就是结果和利益，所以在沟通上面要尽量的以数据为准，不要讲一些空泛的大道理，直接把利害关系告诉领导，然后让领导直接定夺。

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（三）和企业有共同的追求，设身处地的为企业着想
公司最需要也最看重的就是有德行的员工，因为这样的人才是企业真正的财富。有德行不仅表现在你的忠诚上，更能够体现在你和企业有共同的追求，设身处地的为企业着想。所以如果你足够聪明，多动动脑子，这样也能够让领导乖乖听进你说的话，也可以很轻松、体面把事情办好。

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