人心|原创40年创建2家世界500强企业！稻盛和夫：我赚钱有7个判断标准( 五 ) 经营|人心|企业|基准|银行|事业|日元|

我来自鹿儿岛的乡下，非常幸运，在事业上我取得了成功。我曾经思考过这样的问题：“包含美国的工厂在内，京瓷现在约有4000名员工，还有相当数量的股东。我当上了京瓷公司的社长，这件事到底有没有必然性？”
我认为，稻盛和夫这个人成为京瓷公司的社长，这件事没有必然性。
下面的话可能不太好听：这个世界是由脑子好的人和脑子不太好的人以一定比例构成的。全是头脑聪明的人，或者都是头脑愚笨的人，这个世界就无法成立。神灵以一定的比例创造出这两种人，才构成了这个社会。
经营京瓷这个企业，并不是非我不可，换成其他人也行。就是说，神灵随机制造出了具备经营才能的人，而其中之一，碰巧是我，如此而已。
这样思考以后，接下来我思考的问题是：“我今后应该怎么做才对？”
既然我只是偶然地被赐予了经营企业的才能，成了京瓷的社长，那么，我就不可以将这种才能用来谋取我个人的私利。
本来就没有非我不可的必要，但既然神灵命令我：“你去当集团的领导人！”那么，我就必须将才能用于为社会服务，必须将自己的才能来为员工、股东和周围的人造福。
我认为，不能有“才能是私有物”的错觉，不能将才能只是用来为自己谋幸福。
08、将全部生命、全部人格注入企业
最后，我还有一个想法，说起来可能难以理解。我身上有两种“人格” ，一种是作为京瓷社长的我，另一种是作为稻盛个人的我。
换言之，就是一个代表京瓷的“公”我，和一个代表我个人的“私”我。
京瓷公司，关系着众多员工的生活，是一个非常重要的组织。但是，公司是一个“无生物” ，它本身没有活力。只在作为领导人的我将自己的全部生命和人格注入其中的时间段之内，它才是活的。
因为担心公司失去生命，我就不能回到作为个人的自己。二十四小时连续不断地向京瓷公司这个“无生物”注入生命，是我义不容辞的责任。这么想的话，我就没有了返回我个人的时间，哪怕是牺牲家庭，牺牲其他所有的一切，我也不能不将我的生命和人格注入公司。
因为我有这种担心，所以我全身全力投入经营。一年365天，其中一半以上在美国和欧洲等地出差奔波，即使待在日本，也有一半时间回不了家，与家族会面的机会不多。
让我欣喜的是，三个女儿理解我的工作，对父亲不在家并无怨言。借在家的极为短暂的时间，在与妻子、女儿会话时，我偶尔会谈及我拼命工作的情况。对我全身心投入公司因而无法顾家，她们完全理解。
或许有人认为我的人生并不幸福。但是，就我自己而言，因为家人理解我、体谅我，我并不觉得有什么不幸。相反，担着社长的身份，却不能给人应有的关照，那会幸福吗？

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从今以后，我还将一如既往，抱着刚离开家乡时的那种纯朴纯粹的心情，不骄不躁，继续努力。
出生在比熊本县还要贫困的邻县鹿儿岛，青少年时代一直待在乡下，像我这样的汉子，尚且可以做出这么一番事业，诸位如果觉得：“就稻盛这种水平的人还能干这样的事业，那我就应该比他干得更加出色” 。如果你们能这么想，那么，我今天来的意义就大了。
讲了一些水平很差的话，非常抱歉。我的讲话到此结束，谢谢大家。