人心|原创40年创建2家世界500强企业！稻盛和夫：我赚钱有7个判断标准经营|人心|企业|基准|银行|事业|日元|

_本文原题为 40年创建2家世界500强企业！稻盛和夫：我赚钱有7个判断标准
口述：稻盛和夫
编辑：叶开甫
【人心|原创40年创建2家世界500强企业！稻盛和夫：我赚钱有7个判断标准】来源：正和岛
本文摘编自稻盛和夫在熊本日日新闻情报文化恳谈会上的讲演---1976年12月2日，原标题为《我的企业家精神》
01、做事业最重要的莫过于“人心”
我出生于熊本附近的鹿儿岛，在鹿儿岛长大直到大学毕业，像我这样的人，居然也能做出今天这样的成果。我希望大家能从中得出这样的结论：“既然像稻盛这种水平的人尚能取得如此骄人的成就，那么，我应该也行。 ”
1959年，因意料之外的原因，我创办了企业。当然，并不是认为自己有本事才创办企业的。在之前的企业做研发时，由于技术问题与上司意见不合，发生了争执。可能也是九州男儿的缺点吧，当时脱口说出“那我就不干了” ，离开了公司。
在此之后，我曾经考虑过出国，但周围的友人劝我说：“好不容易在研发上有了成就，以此为基础创业吧。 ”
所以，我着手建立企业。但是我并没有创业资金，这时，在京都遇到的一位贵人，不仅帮助我融资，而且教导我，做事业最重要的莫过于“人心” 。
这位先生说：“你虽然非常年轻，但已拥有很了不起的思想，而且你做事特别认真。所以我愿意帮助你，我准备出资300万日元，但这个钱并不是用来雇佣你的，而是因为我欣赏你、佩服你。 ”
于是，我和七名伙伴一起，加上招聘来的20名初中毕业生，总共28人，开始经营企业。正因为我们一无所有，所以我决定遵循这位出资人的教导，以人心为本，开展经营。

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的确，发展事业，需要以金钱为代表的物质层面的东西，而且，人心有极不可靠的一面。即使曾经相互信任的朋友之间，背叛、欺骗等行为也司空见惯。但是，虽然人心易变，人心难测，但同时，一旦心心相连，又没有任何东西能像人心一样可靠，在任何逆境中都牢不可破。
我就想以这种可靠的、牢不可破的人心作为基础，经营我们的事业。
02、判断基准是：“作为人，何谓正确”
确定了这个“以心为本”的经营方针后，我就思考：“既有靠不住的人心，又有值得依靠的人心，那么，这种差异究竟是怎么产生的呢？”
当时我27岁，还很年轻，但是， “从今天开始，我必须站在领导人的岗位上指导大家的工作，必须关照大家的生活” ，因为我感觉到责任重大，所以我对这个问题进行了认真的思考。

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思考到达的结论是：“如果要求他人具备美好心灵，首先自己必须具备美好的心灵，否则，哪怕具备美好心灵的人，也不会向我靠拢。 ”
就是说，自己是否具备值得同事和部下信任的心灵，这一点非常重要。如果经营者自己不能培育一颗足以让员工信赖的心灵，就无法顺利拓展事业。
对我来说，从经营公司开始，每一天每一日都是挑战的连续。我的父母不是经营者，亲戚中也没有一位是经营者。我无法向其中任何一人请教经营的问题。
因此，对于经营一窍不通的我，就不得不思考这样的问题：“要经营好企业，究竟应该以什么为基准才对呢？”
由于没有经验，我想到了小时候父母的教诲，还有小学、初中、高中时代老师们的教导，就是“作为人，本来应该是怎样的” 。
比如说，做了坏事，会受到父母和老师的斥责，就在这里，我学到了最朴实的做人的基准，也就是做人最低限度必须具备的“为人之道” 。除此之外，我没有别的基准。